海恩法则：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。一些安全隐患长期存在、熟视无睹，排查工作有盲点、有死角、有漏洞、有缺项，整改措施不精准、不果断、不得力，风险排查与隐患整治没有形成闭环，安全生产责任没有压实等教训，极为惨痛。
一、要增强职工群众安全生产意识，补足安全意识之钙，把爱岗敬业之心和持之以恒的态度贯穿安全生产全过程，自觉养成严谨细致、一丝不苟的工作作风。
问题也罢，隐患也好，大多是“疏忽”“含糊”惹下的“祸患”，害人不浅。安全生产是一项系统性、持续性工作，需要细微严谨的态度，需要严细较真的精神。“疏忽”就是粗枝大叶、厝火积薪，“含糊”就是敷衍塞责，得过且过。“疏忽”一时，痛苦一世；“含糊”一刻，悲剧上演。
管理的力道、落实的功夫，要扣在发挥职工群众在安全发展中的主体作用上，只有当职工群众安全生产行为与企业单位所倡导的安全理念相一致的时候，安全管理机制才能落地落实；只有当制定的安全规范内化为职工群众行为习惯时，安全发展才能具有持久的生命力；只有当推出的举措固化为制度并内化为职工群众行为时，才能集中智慧力量，形成群策群力、群防群治的责任链条，从而确保安全生产有序可控、持续稳定。
提高职工的安全意识，要学会现场“三点控制”方法，即存在风险、可能导致人员伤害或设备损
一、要增强职工群众安全生产意识，补足安全意识之钙，把爱岗敬业之心和持之以恒的态度贯穿安全生产全过程，自觉养成严谨细致、一丝不苟的工作作风。
问题也罢，隐患也好，大多是“疏忽”“含糊”惹下的“祸患”，害人不浅。安全生产是一项系统性、持续性工作，需要细微严谨的态度，需要严细较真的精神。“疏忽”就是粗枝大叶、厝火积薪，“含糊”就是敷衍塞责，得过且过。“疏忽”一时，痛苦一世；“含糊”一刻，悲剧上演。
管理的力道、落实的功夫，要扣在发挥职工群众在安全发展中的主体作用上，只有当职工群众安全生产行为与企业单位所倡导的安全理念相一致的时候，安全管理机制才能落地落实；只有当制定的安全规范内化为职工群众行为习惯时，安全发展才能具有持久的生命力；只有当推出的举措固化为制度并内化为职工群众行为时，才能集中智慧力量，形成群策群力、群防群治的责任链条，从而确保安全生产有序可控、持续稳定。
提高职工的安全意识，要学会现场“三点控制”方法，即存在风险、可能导致人员伤害或设备损