企业管理是一个永恒的课题,既有一定的规律可循,又不能完全照搬照抄别人的经验。我公司近二十年来摸索形成了一套以经纬网络化管理为框架、以“四个一切”的基本要求和“十六字”企业文化内涵为支撑的较为成熟的管理模式。当前的突出矛盾仍是缺少一支与之匹配的骨干队伍。毛主席说:正确的路线和政策确定之后,干部就是决定的因素。干部要养成学习的习惯。从来就没有哪一个人的素质和能力 ,仅仅因为其职务的提升就自然而然地提高了。要做到干什么爱什么,干一行研究一行,不能长期甘于当外行。要对财务、统计知识有最基本的了解,至少要做到会“算账”。要带头讲规矩守纪律,要改掉听不得批评,解释过多、理由过多的劣习。要养成良好的职业素养,在公司内部做到“用工作说话,用业绩说话,用素养说话”。
