1.费雪选股第十原则是研究企业的成本分析与财务控制做得是否到位。
费雪认为，要是企业不能精确分解成本，不能细化每个小步骤的成本，那企业无法长期持续成功。只有做好成本分析，管理层才晓得哪些地方最要注意，以便恰当地解决每个问题。什么叫精确分解成本？他说，就是把每个产品的成本搞清楚。尤其在他那个时代，不许企业过度竞争，无法确保所有产品的利润最大化，那就只能主打重点产品。只有搞明白每个产品的成本，才晓得哪些产品重要，有的产品可能表面很成功，但是一路搞下去迟早要亏，只会拉低总利润。
有关财务控制，他说，用“闲聊法”难以看透企业财务控制是否到位，而向员工询问通常能引出真实回答。
2.费雪选股第十一原则：研究企业的竞争力。
费雪以为，不同行业的核心竞争力评估标准不同。有些行业可能某种能力很重要，但是换作别些行业，这种能力便无足轻重。譬如零售业，处理不动产水平很重要，但是别些行业不消处理不动产。再譬如，有的行业信誉最重要，有的行业专利最重要，不同行业，核心竞争力评估标准各不同。
费雪认为，要是企业不能精确分解成本，不能细化每个小步骤的成本，那企业无法长期持续成功。只有做好成本分析，管理层才晓得哪些地方最要注意，以便恰当地解决每个问题。什么叫精确分解成本？他说，就是把每个产品的成本搞清楚。尤其在他那个时代，不许企业过度竞争，无法确保所有产品的利润最大化，那就只能主打重点产品。只有搞明白每个产品的成本，才晓得哪些产品重要，有的产品可能表面很成功，但是一路搞下去迟早要亏，只会拉低总利润。
有关财务控制，他说，用“闲聊法”难以看透企业财务控制是否到位，而向员工询问通常能引出真实回答。
2.费雪选股第十一原则：研究企业的竞争力。
费雪以为，不同行业的核心竞争力评估标准不同。有些行业可能某种能力很重要，但是换作别些行业，这种能力便无足轻重。譬如零售业，处理不动产水平很重要，但是别些行业不消处理不动产。再譬如，有的行业信誉最重要，有的行业专利最重要，不同行业，核心竞争力评估标准各不同。