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木子斫:制度与规定、办法、细则的区别

2020-07-27 07:52阅读:
在企业的制度建设过程中,有不少人不清楚制度与规定、办法、细则如何使用,如果再没有一个人把关审核,就会出现笑话。
之所以分不清楚这个问题,是因为对基本概念的模糊认识导致的。
怎么来认识呢?木子斫今天做个简单的介绍。
一、关于“制度”
制度:是指某个专业或某个领域的制度体系。譬如财务管理制度、人力资源制度、生产管理制度等。
二、关于“规定”、“办法”、“细则”
规定:是对某项专业管理提出的要求,譬如招聘管理规定、报销管理规定、事故管理规定等。比办法、细则稍宏观一些。
办法:是对某项工作提出的具体意见或方法,重要程度比“规定”略低,譬如食堂管理办法。
细则:是指对某项专业工作更加细化、更加具体的规定,譬如5S实施工作细则。
三、几点体会
1、我们平常说的制度,一般包括制度、规定、办法和细则。譬如说上级部门检查工作,提出:你缺少什么什么制度。而不会说你缺少什么什么规定,也不会说缺少什么什么办法。这是口头语与书面语之间的差别。
2、明确了上面的制度与规定、办法、细则的概念以后,一定要在企业内部讲清楚,要让大家都知道。譬如我们在企业内部说制度,这里的制度指的就是某个专业、某个领域的制度体系,而不能理解为单个的规定。
3、制度建设是企业实现从“权威管理”向“制度管理”
转变的关键一步,从权威管理的“人管人,到制度管理的“制度管人,是企业走向管理规范化的重要标志,也是企业走向成熟的重要标志。
4、制度建设要系统化、规范化,这样的制度才能形成合力,才能发挥作用,不要“头疼医头、脚疼医脚”地制定制度,一定要站在企业的全局,来进行制度体系的总体设计。
5、有些企业把质量体系的制度、标准化的一些制度,当成企业的专业管理制度,那是错误的。有的制度是管人的,有的制度是管事的,有的制度在管事的同时也管人,这些制度都需要根据企业状况进行制定,否则,你只能不停地开会研究对一些具体问题的处理。
(木子斫原创,转载须署名)


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