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【程阳解答】大数据时代给股东上一道美味的菜——公司高管薪酬模式的数据模型与心理策略

2013-09-21 21:38阅读:
【程阳解答】
大数据时代给股东上一道美味的菜
——公司高管薪酬模式的数据模型与心理策略
【程阳解答】大数据时代给股东上一道美味的菜——公司高管薪酬模式的数据模型与心理策略

【问题来源】客户咨询函
【问题概要】公司高管的薪酬模式

【程阳解答】咨询报告(200907)前言节录,附图仅为示意!

市场分析如同烹饪。家庭主妇、街边排挡、五星酒店在同一菜市买菜,为什么上桌的菜肴天壤之别?这是烹饪的水平差异,而数据源——菜市场的菜——都是一样的。

底薪加销售提成,是许多公司的基本薪酬模式,公司高管如何让股东认可高管的薪酬模式,这里面有科学、也有心理,科学的数学模型与巧妙的数据呈现心理策略是获得股东认可的关键。在当今大数据时代,想找到股东与高管之间的很大的信息不对称已经不切实际,高管们如何给股东们上一道美味的菜,考验着市场情报数据分析这个“烹饪大师”的水准。

首先是数据模型。这方面,公司的HR一般都有经验方案,把经验方案变成数据模型,并确定模型参数,这是第一步。从一般管理心理学说来,经验到模型的转变意味着科学,而科学往往是令人信服的根本所在。

之后是数据呈现。使用“之
后”而没有用“其次”,在于强调数据呈现的重要性,该环节一点不亚于模型的建立,甚至可能成为成败的关键所在。把数据表图形化,只是初步。“烹饪大师”的真正功力在于在美学与心理学之间达成一种巧妙的平衡。

【程阳解答】大数据时代给股东上一道美味的菜——公司高管薪酬模式的数据模型与心理策略
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