曾鸣：知识不再重要，创造力才是王道

在硅谷有一个说法，一个真正有能力的工程师，可能会超过1000个平庸工程师的价值。这也是为什么谷歌和Facebook这样的公司，都非常强调极客文化，强调对于有极端创造力人才的尊重。他们会在组织内出现所谓叫IC（individual contributor）的新角色，中文意思是“独立贡献者”。这种个人能力超群的人，成为组织必不可缺的一个元素，他并不带团队，也不做管理的职能。传统的公司要求的是管理的效率，这样的人在传统的公司结构里是没有办法生存的。

在第一次工业革命时代之前，我们完成的最重要的突破，所有的传统制造都是基于手工和经验。但是在第一次工业革命之后，出现了科学和技术的概念，在这基础之下产生了工程。 第一次工业革命的基础背后是知识的革命，科学的提出。通过基于牛顿经典力学几条定理，就能理解整个宇宙，人类可以根据知识创造一个全新的世界。 第一次工业革命最重要的，是技术和科学对于传统经验的超越。
第二次工业革命，由于电作为基础设施的普及，机械化大规模生产成为可能。 这个时候需要协调更多的角色，于是出现了管理的需求。流水线上需要的工人，跟原来的工人是不一样的。泰勒提出了科学管理的概念；全世界第一批的商学院，都是在那个时候出现。大规模标准化的训练，足够多的管理人才，成为那个时代的刚需。 那个时代的核心