职能战略：打造核心技术能力、营销网络能力两大核心能力。
职能战略指企业在中长期如何采取相应的职能措施构建发展能力。职能战略为企业提供了发展能力，只有发展能力能真正支撑企业的发展点，发展点才能形成真正的发展点，从而有效的支撑到战略目标和愿景。发展能力中最关键的能力是核心能力，有时也称核心竞争力，发展能力要根据发展点的需要来设计，并通过职能战略来构建。格力的核心能力有哪些呢？格力是怎样来构建的呢？
我们认为格力职能战略的核心是打造核心技术能力、营销网络能力两大核心能力。
（1）核心技术能力
格力电器要塑造的第一个核心能力是核心技术能力。格力在核心技术上的主要战略措施如下：
第一，大力投入科研经费。技术创新是驱动未来家电企业市场竞争转型升级的核心动力，创新是企业发展永恒的话题，在格力看来，创新从来都不是一蹴而就的，需要的是良好的创新环境、是长期投入换取的厚积薄发，因此，多年来，格力电器在技术研发上一直“不惜重金”。“我们的秘诀就是核心科技。在研发上我们从不设上限。只有不断加大自主创新，能变中国制造为中国创造，在国际竞争中占据领先位置。”
第二，设立基础性技术研究院。格力电器除了设有与其它空调公司一样设有的常规空调技术研发部门之外，还成立了业内独一无二的三个基础性研究院：制冷技术研究院、机电技术研究院和家电技术研究院，专门从事空调未来基础技术的研究与开发。这是格力电器与国外众多家电企业只从事应用性技术，而忽视基础技术不同的地方。
第三，加大核心科技研发的力度。
职能战略指企业在中长期如何采取相应的职能措施构建发展能力。职能战略为企业提供了发展能力，只有发展能力能真正支撑企业的发展点，发展点才能形成真正的发展点，从而有效的支撑到战略目标和愿景。发展能力中最关键的能力是核心能力，有时也称核心竞争力，发展能力要根据发展点的需要来设计，并通过职能战略来构建。格力的核心能力有哪些呢？格力是怎样来构建的呢？
我们认为格力职能战略的核心是打造核心技术能力、营销网络能力两大核心能力。
（1）核心技术能力
格力电器要塑造的第一个核心能力是核心技术能力。格力在核心技术上的主要战略措施如下：
第一，大力投入科研经费。技术创新是驱动未来家电企业市场竞争转型升级的核心动力，创新是企业发展永恒的话题，在格力看来，创新从来都不是一蹴而就的，需要的是良好的创新环境、是长期投入换取的厚积薄发，因此，多年来，格力电器在技术研发上一直“不惜重金”。“我们的秘诀就是核心科技。在研发上我们从不设上限。只有不断加大自主创新，能变中国制造为中国创造，在国际竞争中占据领先位置。”
第二，设立基础性技术研究院。格力电器除了设有与其它空调公司一样设有的常规空调技术研发部门之外，还成立了业内独一无二的三个基础性研究院：制冷技术研究院、机电技术研究院和家电技术研究院，专门从事空调未来基础技术的研究与开发。这是格力电器与国外众多家电企业只从事应用性技术，而忽视基础技术不同的地方。
第三，加大核心科技研发的力度。