我完成项目一个月后,纽交所里600个交易员被无情地抛弃了。那些场内交易员曾经都是呼风唤雨的牛人,每年的收入以百万美元为单位,现在终于因电脑技术的发展而淘汰出局。
“场内”交易将成历史
文/陈思进
2012年12月的一天,我在公司上班,眼睛疲乏时下意识地往墙上的电视屏幕望去,发现正播放着洲际交易所(Intercontinental Exchange, Inc.,简称ICE)宣布,将以82亿美元收购纽约-泛欧交易所(NYSE Euronext,前纽约证券交易所)。这则新闻使我感触良多。八年前,我曾在纽约证券交易所场内工作了八个月,亲身体验过“场内交易”(Floor Trading)的疯狂。大厅里混乱不堪,大宽条屏幕闪耀着债券报价,满地的废纸,手握话筒的电视台记者喋喋不休地报道着当天的股票走势,交易员们旁若无人地吼叫咆哮,冲着人如此,对着电话也一样。
那是传统的股票交易方式。场内交易员分“专家”和“经纪人”,专家守在交易站不动,只管把买卖分配给自己的几只股票,主持竞标、执行买卖、记录和传送价格信息。那些场内走动的经纪人在接到客户要求买卖某一只股票的指令后,便到相应的交易站找专家,那情景就像拍卖会,专家将从面前众多经纪人的叫声中选出最好的价码来。而我那时的工作就是把电子交易网络引进纽交所,也就是ECN电子化交易系统,说得残忍一点,这是让交易员“下课”的项目。因为电子化交易系统能够持续公布股票的价格,设置市价订单(Market Order)、限价订单(Limit Order),或连续竞价订单(Pegging Order)来自动买卖股票,颇像一个虚
2012年12月的一天,我在公司上班,眼睛疲乏时下意识地往墙上的电视屏幕望去,发现正播放着洲际交易所(Intercontinental Exchange, Inc.,简称ICE)宣布,将以82亿美元收购纽约-泛欧交易所(NYSE Euronext,前纽约证券交易所)。这则新闻使我感触良多。八年前,我曾在纽约证券交易所场内工作了八个月,亲身体验过“场内交易”(Floor Trading)的疯狂。大厅里混乱不堪,大宽条屏幕闪耀着债券报价,满地的废纸,手握话筒的电视台记者喋喋不休地报道着当天的股票走势,交易员们旁若无人地吼叫咆哮,冲着人如此,对着电话也一样。
那是传统的股票交易方式。场内交易员分“专家”和“经纪人”,专家守在交易站不动,只管把买卖分配给自己的几只股票,主持竞标、执行买卖、记录和传送价格信息。那些场内走动的经纪人在接到客户要求买卖某一只股票的指令后,便到相应的交易站找专家,那情景就像拍卖会,专家将从面前众多经纪人的叫声中选出最好的价码来。而我那时的工作就是把电子交易网络引进纽交所,也就是ECN电子化交易系统,说得残忍一点,这是让交易员“下课”的项目。因为电子化交易系统能够持续公布股票的价格,设置市价订单(Market Order)、限价订单(Limit Order),或连续竞价订单(Pegging Order)来自动买卖股票,颇像一个虚
