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来源 | 温哥华港湾
从2020年第二个季度的疫情开始，在2020中叶这半年时间里，我们看到、听到和亲身经历到的各种针对疫情“援助措施”基本上是“包裹”了加拿大日常生活的方方面面——除了基于就业（失业）和税务等条件的CERB系列“钞票”援助，还有各种来自社会团体、大型企业（例如电力公司、银行等等）的各种举措，大到房贷和信用卡偿还，小到电费和公交车免费等等等等。
而与这些面向全社会的“宏观型”策略相比，更能够引起我对周遭的“援助气息”产生察觉和感触的，则来自于身边邻里、或者陌生人（机构）的“局部型”善举。
这还要从上周来自一个朋友公司的“点对点”式援助说起——
前一阵子，有个朋友所供职的公司给每个员工发了一张Save-On-Food超市的50元购物卡——重点是，公司要求各位员工把购物卡送给自己身边“需要的”的朋友——“把它分享出去”。
而附带的“要求”也很简单，希望能听到每一个“把爱传播出去”的故事——当然，也可以理解是希望听到回馈，尽量确保这些分享出去的购物卡“切实”地帮助了别人。
来源 | 温哥华港湾
从2020年第二个季度的疫情开始，在2020中叶这半年时间里，我们看到、听到和亲身经历到的各种针对疫情“援助措施”基本上是“包裹”了加拿大日常生活的方方面面——除了基于就业（失业）和税务等条件的CERB系列“钞票”援助，还有各种来自社会团体、大型企业（例如电力公司、银行等等）的各种举措，大到房贷和信用卡偿还，小到电费和公交车免费等等等等。
而与这些面向全社会的“宏观型”策略相比，更能够引起我对周遭的“援助气息”产生察觉和感触的，则来自于身边邻里、或者陌生人（机构）的“局部型”善举。
这还要从上周来自一个朋友公司的“点对点”式援助说起——
前一阵子，有个朋友所供职的公司给每个员工发了一张Save-On-Food超市的50元购物卡——重点是，公司要求各位员工把购物卡送给自己身边“需要的”的朋友——“把它分享出去”。
而附带的“要求”也很简单，希望能听到每一个“把爱传播出去”的故事——当然，也可以理解是希望听到回馈，尽量确保这些分享出去的购物卡“切实”地帮助了别人。
