平安银行零售转型，确定性在哪里

平安银行向零售转型，其成功的确定性来源于以下三点：
一、转型的基础
平安银行转型的基础在于：目标明确，有自己零售上的优势。
平安最突出的优势有两个，一是大家所熟知的集团的优势，第二个优势就是金融互联网科技的优势。
1、平安科技之人脸辩识技术，在有些指标上位居世界第一。而人脸识别，一部分就用在平安银行上。
2、平安银行新管理层擅长的互联网获客能力，15年平安证券通过互联网新增客户293万，超过历史存量客户总数的2倍。
二、转型的优势

1、集团客户资源：平安集团拥有1.25亿个人客户、包括过亿级的客户大数据，3.37亿互联网用户、2.2亿APP用户。
2、外部合作获客（这点银行都有）
3、公私联动（这点基于对公的基础，大多银行也都有，但邵平时期对公的大发展，提供了现在发展的基础）。根据公司一季度的报表上说：平安银行主动调整客户结构，优化信贷资源配置，并通过业务场景嵌入、产品线延伸等方法大力支持零售业务，公私联动累计获客210万，并为零售提供资管产品达1123亿元。
4、百万大军推介：这两三年平安寿险代理人翻倍，对平安银行来说是好消息。原先的提法是50万大军。最新数据是120万代理人。而且代理人还在增加中。
5、直接获客或转化：平安互联网获客能力很强。新的管理层原先在平安证券通过互联网获客能力超群，15年新增客户293万，超过历史存量客户总数的2倍。
实效：【一季度，平安银行零售规模】一季度，平安零售管理个人客户资产（AUM）达9063.86亿元，较上年末增幅13.64%，零售客户数4369.35万户，较上年末增长7.96%。一季度末较上年末增加的人民币贷款中，个人（含信用卡）客户人民币贷款占比超70%。
三、产品线丰富