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告别“表演式”教研!3招让教研落地课堂原创于阳--A

2025-12-08 14:37阅读:
“没有情怀走不远,没有教研飞不高”这句在教育界流传甚广的箴言,道出了教研工作的核心价值。

然而,当下不少学校却陷入了教研的双重困境:我们常听到一线教师这样的感叹:“我校的集体备课和教研,实处和力度一直不够,教学成绩一直未得到有效突破。我们一直想改变,但有效的方法实在太少太少。”与此同时,另一种声音也开始出现:过度教研、形式教研,让老师们疲于奔命,成效甚微。

这强烈的反差,点破了当前教研工作的核心困境:我们投入了大量时间与精力,为何却换不来教学质量的实质飞跃?
A教研为何成了老师的“累教”
集体教研本是老教师传帮带、新教师献妙招,合力破解教学难题的平台。可现实却是“开头满怀期待,结尾满心失望”:教研与真实课堂脱节,无论形式多规范,都成了无声消耗。
花费时间精力却无实质收获,只剩疲惫感,最终教研沦为学校考核的“打卡任务”和教师应付的“走过场”,陷入“越教研越累”的困局。
形式大于内容:“表演式”的教研
每周一次的教研活动,曾被视为解决教学难题的'及时雨',如今在许多学校却固化为雷打不动的'例会'。活动形式看似丰富,涵盖研讨会、观摩课、集体备课、课题汇报等,但教师往往疲于应付,备课、批改作业及与学生交流的时间被严重挤压,反而影响了教学质量。
教师的教研笔记本上虽写满记录,内容却多是空洞的套话、工作牢骚,还有近两成是与教学无关的通知。原本该碰撞思维、破解教学难点的教研场景,早已失去了应有的价值。
数量碾压质量:'打卡式'的教研内卷
教研不足并存的,是过度教研的异化。教育行业常强调雁过留痕,教研活动也不例外。
教研本是为提升课堂教学实效,但不少学校却陷入为教研而教研、为做材料而教研的误区。这种打卡式教研催生了新的形式主义:教师忙着拍照签到、上传活动记录,无暇思考教学问题;教研组为凑活动数量,把原本深入的专题研讨拆成多个微活动,导致教研碎片化。
教育部基础教育司在2024年提案办理中也关注到这一问题,指出需警惕教研活动从'专业支持'异化为'负担枷锁'”
评价失焦:“重痕轻效”的导向迷思
教研实效难以落地,根源在于评价体系的不完善。当前多数学校的教研评价仍停留在'活动次数''参与人数''材料厚度'等量化指标上,缺乏对'教学改进''学生成长''教师发展'的质性评估。

正如一位资深教研员所言,不少中小学的教研课题存在'三多三少'现象:脱离教学实际的'伪问题'多,真正解决痛点的真研究少;堆砌材料的'纸面成果'多,经得起课堂检验的实效少;单打独斗的'孤军奋战'多,协同攻坚的团队研究少。这种评价导向下,教研很容易沦为'研归研、教归教'的两层皮,即便产出再多论文报告,也难以转化为真正的教学改进力量。
行政主导过强:“任务式教研”的主体错位
除了形式与评价问题,行政干预过度导致的教研主体错位,也是制约教研活力的重要痛点。
不少学校的教研活动由上级部门或学校行政直接主导,从主题确定、形式选择到成果要求,都由行政人员一手安排,教师几乎没有选择权和话语权。昨天是'百千万工程'名师'现炒现卖'式的经验转嫁,今天是冠冕堂皇却脱离实际的'送教下乡',后天又是空对空的'对口帮扶',这些看似丰富的教研活动,实则是教师被动完成的行政任务。中小学过度教研问题的本质,正在于教研偏离了'服务教学实践、促进教师发展'的核心目标,异化为形式主义的负担。
当教师的真实困惑被忽视,教研沦为为完成任务而做的走过场,即便活动场次再多,也难以触动教学的根本,更无法激发教师的内生动力

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