职场，没有管辖权的领导，都在这样支配下级单位
要他人替你处理某些事务，或者说领导（上级）安排下属完成必要的组织任务，都属于职场支配过程，也就是说，要使他人来替你的政治任务服务，不仅需要师出有力，也要师出有名。在职场，也会比较容易感受到，部分领导对其直属下级、跨级或跨部门具有比较强的支配力，部分领导对此却比较弱，之所以如此，在于是否有对核心要素的把控。
如美国在中东支配存在，其对沙特的支配，其一在于对沙特王室的支持，也就是说沙特王室为维持其持续对国家权力的掌控，就得仰仗美国的军力支持。在职场同样如此，只要你抓住了支配人性的主要关键，不论你是处于什么位置，都可以形成对他人的支配作用。
1、利益支配
利益是人与人交际主要且极为重要的物质条件，在人的几个比较关键的节点，表现越为突出（如婚恋、职场、人脉建立等），所以，组织或社会层面，只要掌握一定资源利益，就可以对他人具备支配力，虽说，此支配要素不具有强制威慑力，但也是可以支配大多数人群，当然，也因为不具有直接管辖威慑，也就因此有部分人员，不太理睬，更不存在替其完成任务。
如你所在组织成员，其家庭条件比较优越，且本身也具有其他比较好的职场出路，那么，在此组织内，领导对他的支配力便会减弱，即便其会听从领导的任务安排，也更多出于其心理层面的需要，而利益支配的优势之处，在于相关人员，在处理事务时具有主动性，所以会在效果上比较正面回应，相对来说能够获得更好的结果。
要他人替你处理某些事务，或者说领导（上级）安排下属完成必要的组织任务，都属于职场支配过程，也就是说，要使他人来替你的政治任务服务，不仅需要师出有力，也要师出有名。在职场，也会比较容易感受到，部分领导对其直属下级、跨级或跨部门具有比较强的支配力，部分领导对此却比较弱，之所以如此，在于是否有对核心要素的把控。
如美国在中东支配存在，其对沙特的支配，其一在于对沙特王室的支持，也就是说沙特王室为维持其持续对国家权力的掌控，就得仰仗美国的军力支持。在职场同样如此，只要你抓住了支配人性的主要关键，不论你是处于什么位置，都可以形成对他人的支配作用。
1、利益支配
利益是人与人交际主要且极为重要的物质条件，在人的几个比较关键的节点，表现越为突出（如婚恋、职场、人脉建立等），所以，组织或社会层面，只要掌握一定资源利益，就可以对他人具备支配力，虽说，此支配要素不具有强制威慑力，但也是可以支配大多数人群，当然，也因为不具有直接管辖威慑，也就因此有部分人员，不太理睬，更不存在替其完成任务。
如你所在组织成员，其家庭条件比较优越，且本身也具有其他比较好的职场出路，那么，在此组织内，领导对他的支配力便会减弱，即便其会听从领导的任务安排，也更多出于其心理层面的需要，而利益支配的优势之处，在于相关人员，在处理事务时具有主动性，所以会在效果上比较正面回应，相对来说能够获得更好的结果。