送礼的三点底层思维，
双节将至，要不要趁机送礼，你说了算。
送礼要送给最有价值的领导，想必所有职场人都认同此理，但什么领导对你来说，才是最有价值的，这才是烧脑的问题，很多人讲，老大权力最大，应该是最有价值的，理论上如此，但实际职场未必管用，后续会讲。
赚钱的前提是，你得将钱分好，否则就没有后续了，将盈利来的百分之七十以上用来分享，剩下的才是你的，那么，你的位置不仅做的稳，也会做的更长久，职场内的保护伞，无论是保你平安无事，或是保你晋升飞黄腾达，一定不会只有一位领导在上面罩你，而是有一群领导在上面罩你，清朝乾隆年间，在陕甘发生的重大贪污弊案，东窗事发后，乾隆皇帝也只是将王亶望等几个首要人物处以重刑，其他人员皆稍以惩戒而继续留用，这一事件至少说明两个问题：一是在同一区域，当有群人，且群体人数越多，即便贪污受贿了也问题不大；二是如果你要给自己增强保护伞的力量，不是让下面的群体跟你一起腐败，而是要你上面的群体跟你一起腐败，人数越多才越有安全系数，王亶望的失败，就是因为没有做到第二点，而王亶望以下的人员却阴差阳错满足了这两点要素，而得以平安落地。
对此，以下将分享在职场极实用的权术以及深层禁忌。
1、送小弟比送老大管用
单位老大，因其掌握大权或资源，想给他送礼或已经给他送礼的人员不计其数，就连领导自己也不能完全知道谁是谁，这种情况下，如果你给他送礼，会有什么后果？想想看，大领导连你是谁都不能完全清楚时，又如何能主动为你办事，因此，送礼给大领导并不一定管用，当然，对于刚升职不久做大领导的人员，在物质方面的欲望
双节将至，要不要趁机送礼，你说了算。
送礼要送给最有价值的领导，想必所有职场人都认同此理，但什么领导对你来说，才是最有价值的，这才是烧脑的问题，很多人讲，老大权力最大，应该是最有价值的，理论上如此，但实际职场未必管用，后续会讲。
赚钱的前提是，你得将钱分好，否则就没有后续了，将盈利来的百分之七十以上用来分享，剩下的才是你的，那么，你的位置不仅做的稳，也会做的更长久，职场内的保护伞，无论是保你平安无事，或是保你晋升飞黄腾达，一定不会只有一位领导在上面罩你，而是有一群领导在上面罩你，清朝乾隆年间，在陕甘发生的重大贪污弊案，东窗事发后，乾隆皇帝也只是将王亶望等几个首要人物处以重刑，其他人员皆稍以惩戒而继续留用，这一事件至少说明两个问题：一是在同一区域，当有群人，且群体人数越多，即便贪污受贿了也问题不大；二是如果你要给自己增强保护伞的力量，不是让下面的群体跟你一起腐败，而是要你上面的群体跟你一起腐败，人数越多才越有安全系数，王亶望的失败，就是因为没有做到第二点，而王亶望以下的人员却阴差阳错满足了这两点要素，而得以平安落地。
对此，以下将分享在职场极实用的权术以及深层禁忌。
1、送小弟比送老大管用
单位老大，因其掌握大权或资源，想给他送礼或已经给他送礼的人员不计其数，就连领导自己也不能完全知道谁是谁，这种情况下，如果你给他送礼，会有什么后果？想想看，大领导连你是谁都不能完全清楚时，又如何能主动为你办事，因此，送礼给大领导并不一定管用，当然，对于刚升职不久做大领导的人员，在物质方面的欲望