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如何当好二把手?

2024-12-29 12:08阅读:
如何当好二把手?

体制内外,各单位都存在二把手问题,这二把手干太好了,各大新闻报纸、舆论都是他的镜头,一把手就不乐意了,妥妥的权力威胁,龙年档案中,某市长就是这么干,某市委书记由此出镜率大大降低,一把手与二把手相斗越演越烈。

但有些单位、有些部门的二把手的再升降任免与一把手关系极强,有些则与一把手关系较弱,不管是哪一种情况,二把手想再继续上升,都必须获得上级组织及领导的认可与支持,这一点是毫无疑问的,那么,如何当好二把手,保住现有职位,以及谋求后续的进呢?

1、做人做事

做事很好理解,即做好本职范围内的事情,认认真真做好完成,以及领导安排或交代的事情,再有领导难办而需要有人站出来为其解决的事情,这些事情都是二把手该做,且可以做的事情,雍正在做皇帝之前,我们看到雍正一直都在做事、做实事、解决问题,为康熙分忧,从这里,我们看到在职场认认真真做事,其实也是一种揽权保位之道,关键是这种做法还能获得领导的认可,至少不会反感。

关于做人,主要有三点内容:一是相对一把手,你摆正副手、做配角的定位,有意见、有不同的看法可以提,但一把手的命令还是得先服从,这就像打官司过程中,你不服判决可以申诉,但不影响已生效判决的执行,因此,对待一把手或上级组织,你不越位,这就符合做人原则;二是对待同僚或者说你的工作来讲,你得有立足之地,你得争取合理或应得的位置,在某些利益或某些事情方面,不能缺席,要有你的位置;三是对待下属人员,要有自己的威严,不能任何虾米都能无视你,得有所作为才行。

2
、紧跟领导

你的权力从哪里来,是谁给你的,就得紧跟着谁,那么,作为二把手要紧跟领导,主要表现在三大方面:其一,在个人能力表现方面要与领导保持统一、保持一致,这是个方向的,毕竟一把手想做什么,或希望二把手也跟着此目标前进,当然,希望与其相同理念目标的人员,更能获得领导的提拔或推荐;其二,个人性格或管理理念的一致性,比方说,一把手具有某方面的性格或理念,从一把手的判断来看,希望二把手来继续继承,否则就会中断目标的实现;

三是除此之外,作为下属最应该紧跟领导的地方是,你的身体要紧跟领导,不能离领导太遥远,从历史上,但凡皇帝要某某同志继位大统,往往都会想到接班人留在京城,留在身边,当然,也有意外情况,秦始皇可能也没有想到会死在巡游天下的半路上,即便彼此秦始皇可能并不想胡亥继位,但近水楼台先得月,扶苏远在边关,除了造反似乎也没有别的生路可选,雍正能顺利继位,也是因为其紧跟领导,在最后关键时刻,雍正就在康熙身边。

3、深化情感

虽说官场是个利益的角斗场,官场无情,无情最是帝王家,但职场实践中,也并非如此,其实还是存在一些情感因素的,曹操要出征,曹丕请教谋士的处理策略是哭,通过哭来表达亲情,而曹植作诗给曹操壮行,曹操虽认为曹植的诗词值得嘉奖,但曹丕的哭却也难能可贵,尤其离别之时,上了年纪的长辈们,可能更需要亲情的慰藉,所以,激发领导的情感因素,却可能有意想不到的效果。

领导的决绝或铁石心肠,只是一种政治需求,是政治的需要推着领导不得不往前走,并非领导的冷血无情,因为不同的领导,其所考虑的问题会有不同,比方说,某某领导选择接班人,可能会凭喜好来选择,某些领导又可能会偏向于组织事业需要来选择,当然,有些情况下,某些领导也会综合这些因素综合考虑,而曹丕立曹睿为太子时,亦有很大原因是因为曹睿激发了亲情因素,使曹丕对曹睿产生一定的愧疚之情,稳固了其继承人之位。

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