驾驭单位里的强臣，领导都使用了哪些分割之术？
在国内职场，你想干成一些事情，就得先有顶帽子，而这个帽子就是权力，有了权力才能有势力，也才能凝聚壮大势力，所以，势力其实是有多少人愿意跟你混、有多少人愿意卖你面子。
有因此，职场中，权力与势力往往是一体的，大领导如此，小领导亦是如此，封建时代，作为大领导的皇帝需要权势，其它臣僚也需要权势，如果权势与位置存在错配，作为大领导的皇帝对下属臣僚进行削权就会立马到来。
鄙人曾经强调过，当领导的，如果眼看你的权势步步逼近于他，领导反而对你客气有加、赏赐有加，这对你来讲并非是好事，反而说明大领导要对你动手了，身死道消就在眼前，如果领导还能够对批评惩处，至少说明你的生命可能是安全的，甚至还有重新再来的机会，所以，不要以为领导对你好，就一定是好事，需要看你的位置以及匹配的权势是否错配。
真正高明或者说文明有手段的领导，其为了组织长久稳定考虑，为了下属功臣的长远利益考虑，最大的原则是不使上下级之间直接冲突对立，也就是说，当领导的要先保护下属臣僚为要。
刘邦夺取天下之后，其在内部管理，尤其是对待上下级之间的关系方面，可谓是良苦用心，向社会公布诏令非刘氏而王者，天下共诛之，此番言论即是为维持其刘氏正统统治的需要，也是为了保护功臣宿将，提前设置障碍，其实也是提前做好预防，铺好缓冲区，就如经理不会与老板冲突，但副总则很可能与老板冲突，没有距离的人际或职场关系，必然发生冲突的几率极速上升。
为维持组织稳定、为维持权力稳固、为保护下属臣僚、功臣，领导便不得不对下属职员进行削权去势，当领导的要懂得如何削权去势，当下属的更要知道领导削权去势的权术逻辑。
在国内职场，你想干成一些事情，就得先有顶帽子，而这个帽子就是权力，有了权力才能有势力，也才能凝聚壮大势力，所以，势力其实是有多少人愿意跟你混、有多少人愿意卖你面子。
有因此，职场中，权力与势力往往是一体的，大领导如此，小领导亦是如此，封建时代，作为大领导的皇帝需要权势，其它臣僚也需要权势，如果权势与位置存在错配，作为大领导的皇帝对下属臣僚进行削权就会立马到来。
鄙人曾经强调过，当领导的，如果眼看你的权势步步逼近于他，领导反而对你客气有加、赏赐有加，这对你来讲并非是好事，反而说明大领导要对你动手了，身死道消就在眼前，如果领导还能够对批评惩处，至少说明你的生命可能是安全的，甚至还有重新再来的机会，所以，不要以为领导对你好，就一定是好事，需要看你的位置以及匹配的权势是否错配。
真正高明或者说文明有手段的领导，其为了组织长久稳定考虑，为了下属功臣的长远利益考虑，最大的原则是不使上下级之间直接冲突对立，也就是说，当领导的要先保护下属臣僚为要。
刘邦夺取天下之后，其在内部管理，尤其是对待上下级之间的关系方面，可谓是良苦用心，向社会公布诏令非刘氏而王者，天下共诛之，此番言论即是为维持其刘氏正统统治的需要，也是为了保护功臣宿将，提前设置障碍，其实也是提前做好预防，铺好缓冲区，就如经理不会与老板冲突，但副总则很可能与老板冲突，没有距离的人际或职场关系，必然发生冲突的几率极速上升。
为维持组织稳定、为维持权力稳固、为保护下属臣僚、功臣，领导便不得不对下属职员进行削权去势，当领导的要懂得如何削权去势，当下属的更要知道领导削权去势的权术逻辑。