n 实战派国企改革与发展研究者
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n 实战派国企改革与发展研究者
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发展研究院
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普华永道咨询顾问，先后主持参与了百余项企业发展战略、国有企业公司治理研究，跨国文化
研究及创新管理咨询，并兼任数家国企组织与区域发展独立咨询顾问。
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李晓林从事国有企业咨询工作十余年来，在国有企业战略与治理方面有着深厚的实际操作经验，特别针对混合所有制改革和新兴经济国企战略与治理、国企顶层设计与变革中都有自己独特探究和创新。
新兴经济国企战略与治理研究 、宏观经济与产业经济研究。
咨询企业：
政
地产行业：黄石市城市建设投资开发公司企业文化建设项目、美林基业、荣和地产
建设设计：湖南省建筑设计院管理咨询、天津房屋检测院
生产制造：江苏宝胜集团——“五星文化”建设文化咨询建设项目
电力行业：国家电网【湖南省公司、天津市公司、河南省公司】神华国能
其他行业：河北省沧州市物流规划、成都熊猫万国商城、河北沧州市物流规划等
地产行业：上海复地、中建七局、哈尔滨高科技集团、邮政航空、亿联集团
能源制造业：台山电厂、神化电力、沈阳电力、核工业地质集团
通信行业：中国移动、中国电信、华为集团、中兴科技
金融行业：工商银行、建设银行、渤海保险、北京电力投资、金融街控股集团
其他行业：中国石油、泰达建设、康师傅、富士康、碧桂园、中原地产、中国能建、中建七局 、海尔大学、万达商学院、新奥集团、华为科技、神华国能、哈尔滨工业、中环材料科技、六〇九电缆厂、空港经济管委会体育中心、天津航空、惠仁科技集团
《深入学习贯彻《乡村振兴战略规划（2018-2022年）》
课程特色：
深入浅出，通俗易懂。本课程不是空洞的说教、照本宣科，而是将乡村振兴战略的主要内容，借助图表、视频、数据、案例等方法表现出来，学员能够入脑入心，不走神打瞌睡。
案例典型生动，针对性强。课程中运用了大量的国内外现代化进程中，乡村振兴的成功案例和失败案例，典型生动，说服力强。
实效性强。本课程在不少乡镇单位、党政机关多次讲授，学员满意度高，有亲和力，效果良好，多次被返聘授课。
课程收益：
学员通过学习，能够掌握中国特色社会主义进入新时代，我国实施乡村振兴战略的重要性、必要性、紧迫性、长期性，了解乡村振兴战略的背景、主要内容、总目标、原则、途径，以及乡村干部如何结合本地实际，贯彻执行我国乡村振兴战略。
学习方法：讲授+案例+视频+讨论+答问
课程大纲
引言：
1. 一次农村工作会议
2. 一个乡村振兴发展规划
3.为“三农”工作定调，明确乡村振兴的总要求，提出乡村振兴的实施举措！
第一讲：为什么要实施乡村振兴战略？
1. 实施乡村振兴战略是新时代农业农村现代化的新起点新征程
数据：改革40年三农发展数据等
图表：三产结构图、新农村建设等
2. 实施乡村振兴战略是解决新时代我国社会主要矛盾的迫切需要
数据：区域、城乡发展差别数据等
图表：城乡一体化发展、城镇化进程等
视频：小康不小康，关键看老乡
3. 实施乡村振兴战略是实现“两个一百年”奋斗目标的必然要求
数据：农村贫困人口、文化、社会、教育发展数据等
视频：精准扶贫、脱贫等
第二讲：乡村振兴战略的深刻内涵
1. 怎么样才称得上“乡村振兴”?
2. 乡村振兴“三步走”，怎么走？
3. 如何解读乡村振兴20字总要求？
4. 乡村振兴七个基本原则
案例：浙江丽水市乡村振兴、大豆狂奔事件、杂交水稻增产等
视频：农业装备科技化、家庭农场等
数据：猪肉、粮食、耕地、水利、农机等数据
第三讲：乡村振兴战略的亮点和关键
1. 土地“三权”分置确立
2. 首提乡村经济要多元化发展
3. 新时代职业农民职称评定
4. 为进城农民保留房和地开绿灯，为城里
5. 去农村买房划红线
6. 扶贫脱贫违规违纪，从重加重处理
7. 村级小微权利清单制度
8. 鼓励工商资本和各界投身乡村建设
案例：荷兰、以色列的职业农民案例、各地扶贫不力受处分的案例等
图表：乡村产业振兴等
第四讲：2019年一号文件的亮点解读
1. 扶持力度更大了
2. 三农干部更受重视了
3. 脱贫攻坚查处更严了
4. 对农村有利政策更宽了
5. 农业产业投资机会更多了
6. 土地政策的变和不变
第五讲：乡村干部如何身体力行振兴乡村
1. 思想观念的转变
2. 爱农业、爱农民、爱农村
3. 融会贯通三农政策
4. 应地制宜，找到结合点
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普华永道咨询顾问，先后主持参与了百余项企业发展战略、国有企业公司治理研究，跨国文化
研究及创新管理咨询，并兼任数家国企组织与区域发展独立咨询顾问。
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李晓林从事国有企业咨询工作十余年来，在国有企业战略与治理方面有着深厚的实际操作经验，特别针对混合所有制改革和新兴经济国企战略与治理、国企顶层设计与变革中都有自己独特探究和创新。
新兴经济国企战略与治理研究 、宏观经济与产业经济研究。
咨询企业：
政
地产行业：黄石市城市建设投资开发公司企业文化建设项目、美林基业、荣和地产
建设设计：湖南省建筑设计院管理咨询、天津房屋检测院
生产制造：江苏宝胜集团——“五星文化”建设文化咨询建设项目
电力行业：国家电网【湖南省公司、天津市公司、河南省公司】神华国能
其他行业：河北省沧州市物流规划、成都熊猫万国商城、河北沧州市物流规划等
地产行业：上海复地、中建七局、哈尔滨高科技集团、邮政航空、亿联集团
能源制造业：台山电厂、神化电力、沈阳电力、核工业地质集团
通信行业：中国移动、中国电信、华为集团、中兴科技
金融行业：工商银行、建设银行、渤海保险、北京电力投资、金融街控股集团
其他行业：中国石油、泰达建设、康师傅、富士康、碧桂园、中原地产、中国能建、中建七局 、海尔大学、万达商学院、新奥集团、华为科技、神华国能、哈尔滨工业、中环材料科技、六〇九电缆厂、空港经济管委会体育中心、天津航空、惠仁科技集团
《深入学习贯彻《乡村振兴战略规划（2018-2022年）》
课程特色：
深入浅出，通俗易懂。本课程不是空洞的说教、照本宣科，而是将乡村振兴战略的主要内容，借助图表、视频、数据、案例等方法表现出来，学员能够入脑入心，不走神打瞌睡。
案例典型生动，针对性强。课程中运用了大量的国内外现代化进程中，乡村振兴的成功案例和失败案例，典型生动，说服力强。
实效性强。本课程在不少乡镇单位、党政机关多次讲授，学员满意度高，有亲和力，效果良好，多次被返聘授课。
课程收益：
学员通过学习，能够掌握中国特色社会主义进入新时代，我国实施乡村振兴战略的重要性、必要性、紧迫性、长期性，了解乡村振兴战略的背景、主要内容、总目标、原则、途径，以及乡村干部如何结合本地实际，贯彻执行我国乡村振兴战略。
学习方法：讲授+案例+视频+讨论+答问
课程大纲
引言：
1. 一次农村工作会议
2. 一个乡村振兴发展规划
3.为“三农”工作定调，明确乡村振兴的总要求，提出乡村振兴的实施举措！
第一讲：为什么要实施乡村振兴战略？
1. 实施乡村振兴战略是新时代农业农村现代化的新起点新征程
数据：改革40年三农发展数据等
图表：三产结构图、新农村建设等
2. 实施乡村振兴战略是解决新时代我国社会主要矛盾的迫切需要
数据：区域、城乡发展差别数据等
图表：城乡一体化发展、城镇化进程等
视频：小康不小康，关键看老乡
3. 实施乡村振兴战略是实现“两个一百年”奋斗目标的必然要求
数据：农村贫困人口、文化、社会、教育发展数据等
视频：精准扶贫、脱贫等
第二讲：乡村振兴战略的深刻内涵
1. 怎么样才称得上“乡村振兴”?
2. 乡村振兴“三步走”，怎么走？
3. 如何解读乡村振兴20字总要求？
4. 乡村振兴七个基本原则
案例：浙江丽水市乡村振兴、大豆狂奔事件、杂交水稻增产等
视频：农业装备科技化、家庭农场等
数据：猪肉、粮食、耕地、水利、农机等数据
第三讲：乡村振兴战略的亮点和关键
1. 土地“三权”分置确立
2. 首提乡村经济要多元化发展
3. 新时代职业农民职称评定
4. 为进城农民保留房和地开绿灯，为城里
5. 去农村买房划红线
6. 扶贫脱贫违规违纪，从重加重处理
7. 村级小微权利清单制度
8. 鼓励工商资本和各界投身乡村建设
案例：荷兰、以色列的职业农民案例、各地扶贫不力受处分的案例等
图表：乡村产业振兴等
第四讲：2019年一号文件的亮点解读
1. 扶持力度更大了
2. 三农干部更受重视了
3. 脱贫攻坚查处更严了
4. 对农村有利政策更宽了
5. 农业产业投资机会更多了
6. 土地政策的变和不变
第五讲：乡村干部如何身体力行振兴乡村
1. 思想观念的转变
2. 爱农业、爱农民、爱农村
3. 融会贯通三农政策
4. 应地制宜，找到结合点