【深度】银保经营,AI不能替代客户经理做的是什么?|睿时企管
2025-02-20 17:23阅读:
在当今这个信息爆炸的时代,AI 技术正以前所未有的速度深刻地改变着我们的生活和工作。尤其是由 deepseek 等引发的 AI
浪潮,更是如同一颗投入湖面的巨石,在互联网领域激起了千层浪。朋友圈里满是关于 AI 的讨论,小视频中也充斥着各种各样对 AI
的解读和应用展示。今天,就让我们从银保销售的视角,来探讨一下 AI 所带来的巨大变化。
AI时代“专业壁垒”神话不再
当科技应用到现实,你会发现曾经你想象的便捷生活,如今已经成为生活中的真实场景。一位忧心孩子病情的母亲,无需再在深夜把高烧的孩子症状匆忙赶往医院,只需打开
deepseek,录入孩子详细症状,就能得到与三甲医院医生处方高度重合的用药建议;创业者面对复杂棘手的股权纠纷,不再完全依赖律师,法律大模型梳理出的解决方案甚至比律师建议还要详实;保险代理人更是体会深刻,只要输入客户的年收入、总资产、负债比等数据,AI
瞬间就能输出一套涵盖重疾、养老、资产隔离的全方位保险方案。
AI 也正以 “知识平权” 的强大力量,以前所未有的态势冲击着金融服务业:
一、金融行业中,信息差开始加速消失。
在过去,产品选择和理财方案配置是专业金融人士的
“专属领地”,普通客户对此知之甚少。在进行资产配置时需遵循的原理、对市场的分析以及对金融产品的优劣判断,都需要专业的理财经理或者资产配置专家来完成,因为做出金融理财方案的前提是具有相对完善系统的金融理财专业知识,这并非人人可及。但如今,AI
工具让一切变得不同。客户只需轻点几下屏幕,将自己的详细信息录入,就可以根据自己的情况自主生成个性化配置方案,再将备选产品录入,即可在AI的帮助下,对比出产品优劣,获取专业方案与产品选择的门槛,已经变得很低。
二、金融行业销售时,客户的决策效率将大大提升。
曾经,理财经理为客户设计一份金融理财方案,需要与保司销售人员密切配合,依据客户的具体信息和需求进行个性化定制。即便有各种工具辅助,也需要花费不少时间和精力。就像我们睿时之前开设的专业课程,会系统地梳理制作建议书的技巧等,帮助理财经理提升效率。然而现在,客户几乎在转瞬之间就能得到一份完整的方案。只要你尝试过使用AI生成金融理财方案,你就不难发现,只要需求和信息是准确的,生成的方案往往会与需求高度匹配,在客户眼里仿佛是为自己量身打造的一般。这种高度的契合度使得客户做出购买决策的速度和效率远超以往,决策周期大幅缩短。
三、产品选择困难症也将消除。
过往理财经理或者财富管理人员有一个很重要的作用,就是帮助客户在同类产品中选择更好更合适的一个,为此,很多保险经纪也曾经用大量的数据和列表,搜集大量保险产品信息,来对比出保险产品的优劣,计算产品收益差。而在当下,这些产品对比工作,AI一定是完成得更快更精准,选择和推荐时还不会带有感情色彩及利益纠葛,你认为做为客户会更容易相信谁?
最可怕的是,我们经常提到的对客户财富信息的掌握,银行客户管理系统与财富管理模型的优势,也随之降低,客户难道不比理财经理更了解自己?不能和理财经理谈论的隐私,却可以毫无忌惮的和AI去讨论。
不难看出,金融行业专业人士曾经的 “知识垄断者” 光环便已悄然褪去。法商、财税,who
cares?除非你是该领域较为顶尖的专业人士,否则基础且普通的专业知识,已不再是影响客户购买的核心因素,客户为什么要见你,在当下也快速变成了更难回答的问题。
AI时代不可替代的三大 “护城河”
说到这,很多我们的银保渠道小伙伴和理财经理开始慌张,我们会不会也面临失业?尽管 AI
在理财规划方面能够生成看似完美的方案,但从长远来看,我们认为,它不会完全替代银行理财经理。因为在金融销售领域,有一些关键的
“人性因素” 是 AI 当下无法企及的。
第一,随着 AI 的广泛应用,人们逐渐发现,AI
生成的信息并非完全可靠,其中不乏一些互联网上本来就有误,甚至是编造的内容。大众对
AI 的认知在不断加深,一方面认可它的便捷,另一方面也清楚地知道其内容需要仔细检查。所以,即便客户通过 AI
生成了许多看似科学全面的理财建议,他们仍然需要专业素养较高的理财经理进行解读和确认。客户对理财经理的情感关系信任,是 AI
无法替代的,这道信任防火墙,能有效抵御 AI
是完美的这种幻觉带来的客户流失风险。
第二,人是复杂而高级的动物,很多时候,客户自己都不清楚自己真正需要什么。他们对财富、未来和生活的需求,往往隐藏在内心深处,需要一个专业的第三人,从旁观者的视角去引导他们,帮助他们真正洞察自己的内心。也许
AI
能给出理论上更正确、更完美的答案,但如果客户根本没有意识到自己有这样的需求,那再完美的答案也无济于事。因此,理财经理就如同需求解码器,在挖掘或者激发客户真实需求,或者是唤醒客户内心真实存在的担忧及渴望方面,是
AI 无法取代的。
第三,人是有情感的生物,感性共鸣往往是各类购买决策的
“临门一脚”。在客户面对重大财务决策时,情感认同所产生的推动力是理性分析的
3倍以上。我们睿时的老师在辅导过程中,就曾听说过一个某股份制银行的真实案例。一位理财经理在客户犹豫时,巧妙地运用
“您父亲当年坚持为您买教育金的故事”,成功激活了客户的情感记忆,最终促成了 1000 万增额寿的投保。AI
给出的建议固然无懈可击,但就像在没有 AI
的时代,我们也都知道保持健康的生活方式有益身体,却很少有人能真正坚持做到一样,再好的建议也需要人去推动或者监督落实。资产配置和保险配置往往具有一定的逆人性特点,更需要理财经理,成为决策催化剂,通过感性共鸣为客户的决策加上
“临门一脚”。
由此可见,AI 虽然在专业建议方面能够远超绝大多数理财经理和保司销售人员,但在专业之外的人性领域,却显得无能为力。进入 AI
时代,销售人员依然有着不可替代的存在价值和意义。
客户经理要做什么?要关注什么是AI不能做的
保险公司作为银行的重要合作方,在银行保险销售中扮演着关键角色。然而,在 AI
时代的大背景下,过往的很多给渠道的销售培训模式都急需调整。过去,渠道的保险销售培训往往侧重于产品理念、知识和销售技巧,而如今,从理财经理的角度来看,他们借助AI,能快速得到相关答案甚至是销售话术。对于客户而言,理财经理费心调用大量知识,尽心思做出的配置方案,可能还不如
AI 在 10 秒钟内给出的全面、完整且易于落地。
因此,在 AI
时代,继续重复过去的培训模式,就如同在火车已经发明的时代,还在培训火车驾驶人员如何驾驭马车一样,显得格格不入,必然会被时代所淘汰。AI
时代的渠道销售培训,应该更聚焦于 AI
无法做到的事情,信任构建、深层需求唤醒和有情感的沟通技巧这三个方面。
信任构建:客户对 AI 不可能做到完全信任,而且
AI
给出的建议通常具有一定的专业性,需要专人进行解读和确认,也需要进一步的落实解决方案,简单来说也就是进行产品的购买。此时,你是客户会去找谁?不言而喻,一定会倾向于自己最信任的人。过去,个险代理人在与客户关系的紧密程度上具有一定优势,但随着行业的发展和专业知识在财富管理中出现重要作用开始,很多代理人的专业度与银行理财经理相比存在明显短板,加上银行背书,理财经理也获得了一定的信任,银保渠道也迎来了很多年的高速发展。而现在,随着
AI 将“知识平权”实现,理财经理与客户之间建立超出专业信任以外的深度信任,已成为重中之重。
需求挖掘:客户的职业、身份、年龄、真实心态、具体需求、需求背后的原因以及内心的幻想和恐惧等,都是复杂而多变的。理财经理需要掌握一定的方法和技巧,深入认知眼前的客户,并引导客户正确认识自己的内心。同时还要与客户进行深度沟通,让他们意识到未来可能出现的变化及其影响,从而明确自己的真正所求。
有温度符合人性的沟通技巧:即使有了专业的建议,客户也不一定会愿意去执行。因此,销售人员必须结合客户的个性特点和表达方式,选择最适合的沟通方式,让客户愿意接受自己,进而愿意接受专业建议并付诸行动。这样的技能掌握,在未来的保险销售中无疑将发挥更大的作用。
结语:AI的洪流带不走情感与人性
当 AI 能够精准地计算出增额寿保单第 50
年的现价和100年的IRR,却无法计算出客户抚摸保单合同时内心充满的爱意;大模型能够生成完美无缺的资产隔离方案,却无法写出
“这份保单能让孩子婚姻自由且从容” 这样充满情感的话语。
从银保工作的视角来看,我们必须与时俱进,清晰地分辨出哪些渠道或者网点培训内容应该继续保留和强化,哪些应该果断摒弃。只有这样,我们才能真正对渠道面临的变化起到积极的应对作用。也相信银保渠道的小伙伴们,能在
AI 的时代浪潮中,能顺势而为与时俱进,懂AI,懂客户、懂渠道,更懂人性与信任。