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如何避免下一次大流行

2022-07-29 11:35阅读:
#读书《如何避免下一次大流行》,作者比尔·盖茨。
比尔·盖茨从IT领袖岗位退下来后,更多出现在世界环保卫生领域,他投资的盖茨基金会在这些领域有很多顶尖实验室,使他能够更多了解普罗大众平时并不知道的前沿话题。因此,此书开篇,盖茨就总结道:总而言之,全球尚未投资于应对大流行所需要的资源,并为其积极筹备。是时候采取行动了。
具体步骤分三个层面,分别是个体药品应对,疫苗研发和国际间合作。
对于药物储备和研究方向,在疫情暴发期间,在其他条件相同的情况下,我们更倾向于使用小分子药物而非大分子药物进行治疗。但是,我们可能无法找到一种对特定病原体有效的(或不会产生不良反应或副作用的)小分子药物,因此,在大流行防控计划中,我们应该准备好平行推进小分子药物和大分子药物治疗。
从疫苗走出实验室到进入受种者体内需要四个步骤:生产开发、获得批准、大批量生产和运送交付,我们将在这一过程中寻找契机实现加速。我们将着眼于为什么疫苗的研制和检测通常如此困难,为什么需要耗费如此长的时间,结合这次新冠疫情,出现了很多可以借鉴的细节。在新冠肺炎大流行前,疫苗研发速度的极限纪录是4年。通过这次新冠疫情,我们需要提高疫苗成功的概率;我们需要在不牺牲安全性和有效性的前提下,缩短疫苗从实验室到应用于人体的时间;我们还需要在短时间内大量生产,以实现在病原体被发现6个月后,就让全世界的每个人都有机会接种。
国际间合作更多指向国际间演练,在大多数国家,这些演练可以由国家公共卫生机构、紧急行动中心和军事领导人主持,盖茨在书中提到一个全球公益性专业组织GERM可以担任顾问和审查员。对于低收入国家,世界将需要提供资源来帮助它们。 以下是全面暴发演练的可能方式。组织者将选择一个城市,假设它正在经历一场可能蔓延到全国甚至全球的严重疫情。如何快速开发出病原体的诊断检测方法,大批量生产,并将其送到需要的地方?政府能否及时、全面地将准确的信息传递给公众?当地卫生官员开展管理隔离的方式方法有哪些?而且,正如我们现在所经历的,如果供应链被切断,地方卫生机构做出错误的决策,以及存在政治领导人的干扰,我们该怎么办?
总之,我们不必生活在对另一场全球性灾难的长久恐惧中,但我们确实需要保持清醒,认识到这种可能的存在,并愿意为之做些什么。相比过去,此刻,我们更清晰地认识到这种威胁,正因如此,
我们更应该立刻行动起来,激励全球投资数十亿美元,这样我们就不会在未来失去数百万人的生命、损失数万亿美元。

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