这一周，注定是不平静的一周。中华大地上唯二坐在火山口的男人都走了，意大利老人家拿着两千万美元，挂冠而去；另一位水利专家带着超过两千万句对他家人的问候，另有任用。在这个辞旧迎新的时刻，人们正迎接诸事顺利的猪年。
缘，妙不可言。
作为边缘人，经历了四任主官，也是够够的。那么，某会到底需要什么样的Chairperson？个人的观点从来没有变过，一个懂得分配资源、分享价值的江湖人。绝不可以是市场上所议论的的“专业人士”。
我评价人，三个层次，一、不认输；二、认赔杀出；三、不断认输，从不认命。
不认输，是传统中华文化几千年不断强化和灌输的，现实社会中，只要你接受的是正常义务教育，基本上都会塑造成这样的人，坚毅度因人而异，看心性。只要你俯下身沉下心去观察就会发现，这类人占了这社会的绝大多数。当彼此出现矛盾时，诉诸的解决方法基本上是“摆事实，讲道理”。这时候，所谓的“专业（尤其是知识）”就成了解决个人困惑的灵丹妙药。不认输，就是不断强化内心中这个“专业”的地位，为自己“专业”却不能解决问题，寻找灵魂慰藉。在某会，常能面对复杂事件时，就会出现诸如“这是一个法律适用的问题”“这涉及到XX会计处理”等言论。某专业出身的人不断强调某方面的规定和要求，强化专业，是这些年，某会一直再努力的事情。试问，两家肉铺，一家庖丁解牛，专业至极，但肉不好，价格不公道；一家切肉的手艺一般，但肉质量不错，价格公道。你会选择那个？结论是好无疑问的。不是说专业不重要，而是某会的专业不是“法律、会计、计算机”这些所谓的专业知识，而是“把握市场脉动，了解人心”的洞察力，和接地气的感同身受。可惜，观察某会的3千多人，基本没有这种专业人士，且对这类人士完全不重视。某会，多的是想当官的，有想发财的二等人才，官僚体系中的精致的利己主义者。就是没人重视底层（不是基层）出身明江湖懂社会的人。
认赔杀出，第一步就是要和自己内心的“专业知识”和解，了解到“专业”只是做出判断的一种方法，甚至不是主要方法，只是一种获取信息的渠道和媒介，放下“专业”的神圣地位，回归到工具属性上来。用感同深受来认知这个世界的变化和趋势发展，做符合绝大多数利益的判断。错了就改，马上立刻改。发现不足，不断修正。只有懂得认赔杀出的人，才
缘，妙不可言。
作为边缘人，经历了四任主官，也是够够的。那么，某会到底需要什么样的Chairperson？个人的观点从来没有变过，一个懂得分配资源、分享价值的江湖人。绝不可以是市场上所议论的的“专业人士”。
我评价人，三个层次，一、不认输；二、认赔杀出；三、不断认输，从不认命。
不认输，是传统中华文化几千年不断强化和灌输的，现实社会中，只要你接受的是正常义务教育，基本上都会塑造成这样的人，坚毅度因人而异，看心性。只要你俯下身沉下心去观察就会发现，这类人占了这社会的绝大多数。当彼此出现矛盾时，诉诸的解决方法基本上是“摆事实，讲道理”。这时候，所谓的“专业（尤其是知识）”就成了解决个人困惑的灵丹妙药。不认输，就是不断强化内心中这个“专业”的地位，为自己“专业”却不能解决问题，寻找灵魂慰藉。在某会，常能面对复杂事件时，就会出现诸如“这是一个法律适用的问题”“这涉及到XX会计处理”等言论。某专业出身的人不断强调某方面的规定和要求，强化专业，是这些年，某会一直再努力的事情。试问，两家肉铺，一家庖丁解牛，专业至极，但肉不好，价格不公道；一家切肉的手艺一般，但肉质量不错，价格公道。你会选择那个？结论是好无疑问的。不是说专业不重要，而是某会的专业不是“法律、会计、计算机”这些所谓的专业知识，而是“把握市场脉动，了解人心”的洞察力，和接地气的感同身受。可惜，观察某会的3千多人，基本没有这种专业人士，且对这类人士完全不重视。某会，多的是想当官的，有想发财的二等人才，官僚体系中的精致的利己主义者。就是没人重视底层（不是基层）出身明江湖懂社会的人。
认赔杀出，第一步就是要和自己内心的“专业知识”和解，了解到“专业”只是做出判断的一种方法，甚至不是主要方法，只是一种获取信息的渠道和媒介，放下“专业”的神圣地位，回归到工具属性上来。用感同深受来认知这个世界的变化和趋势发展，做符合绝大多数利益的判断。错了就改，马上立刻改。发现不足，不断修正。只有懂得认赔杀出的人，才