华为不跨界,不造车,只为汽车配套服务,比如车机大脑,什么智能驾驶智能电动智能座舱智能车云等等。
想法是好的。但可以持续么?你一套车机,要拿走人家汽车一大块的利润,车企能答应么?张兴海能答应,李兴海能答应么?一天能答应,天天能答应么?除非这车企不是自己的,是你华为的。
华为如果没有车企,那么,那就没有造车的全套班底,就没有全向型的投入与研发。但专业的车企却一直有,他们一直投入,无限投入,从动力能源再到外观设计再到新材料应用,每一步,每一个环节,每一个细节。而华为的合作车企,不一定有这个能力和实力,他们只图着华为的名号,只为着华为的那套车机,想一招鲜吃遍天。
别人在进步,全面进步,每一个细节进步,而华为的合作车企,只在坐吃山空,等着华为的一点点局部的进步。
专业的车企,不会把大头利润或者叫核心能力,轻易交给别人的。华为如果目前领先或者独有,他们可以一直追,追追追,先是差距缩小,然后看准时机来一个绝地反击。像极了华为现在追苹果的样子。
因为华为不造车,所以是可以扔掉随时转身的。而专业的车企则不敢,他们永远会百分百的投入,全力全情,一丝不苟,不生则死,生死时速。
华为只专注于一点,却无力于全局,那怕张兴海再无私,这企业也不是华为的,华为无力全部作主,也作不起这个主。汽车是个复杂的机械工程,它的表现堪称“全面”,是人类工业艺术的结晶,皇冠上一颗最璀璨的明珠。它是包含了许许多多项目内容的,几乎人类的一切高科技都可以应用在汽车上头,而华为不造车,它只有车机一项,只专注于一点。
坦率地讲,华为的车
机,在华为版图中,恐怕也只是一丁点,占据了小小一块,远不是华为的主业,更没那么大的投入。
真正的车企,不敢放松任何一块,放松就是死路一条。而华为,随时可以放下,这只是它的玩项之一,可有可无。
再看比亚迪:在新能源赛道,比亚迪掌握了汽车最最重要的动力能源。你打个比方,一辆汽车,车机重要还是动力能源重要?肯定是动力能源。车机当然也重要,我们暂且比方华为第一,但比亚迪也不是不能一战,只是略有点差距,可以全力追赶,用时间来弥补。
但华为在动力能源方面,拿什么来对标比亚迪呢?
如果华为也造车,我想,华为一定会拼了性命,去在动力领域无限投入,跟车机一样的待遇,不达目的誓不罢休。
现在已经完美错过了。
比亚迪,注定是未来造车业的标杆。而且,比亚迪一定不会把核心内容交给它人——简单说,不会把车机大脑交给华为系。也许暂时这方面还不如,但一定有,一定可以通过时间来整合,一定会有所突破,最后有独创性的内容。
我相信华为,也支持华为,华为华为,中华有为。华为撑起了中国通讯的半壁江山,以一己之力对抗了整个西方世界。但华为不造车,我是不支持的。
汽车如果仅剩余两家,一家应该有比亚迪,一家应该就是华为。没赶上这一波,这是战略级的失误。
我居然点评起任正非了。这不是点评,只是一种失望和遗憾,总觉得,为什么这样好的华为,不下来造车呢?总希望他们能占据最好的一块发力。
这也是为了中国,为了我们。别人我一般不敢指望的,如果人人都像华为,人人有任正非的能力和远见,我是没有这种执念和感动的。
哪天,看到最好的一则消息就是,华为造车!
2026年3月18日星期三上午6时51分