快公司，慢管理
英特尔从去年底开始大力倡导“以智变应万变”的企业经营理念，对此，有人简单解读为“以变应变”。其实，早在多年前就有不少经营者称自己企业的文化是：“我们唯一不变的就是变”。
这种口号所以流行，大抵是市场变化太快的缘故：以快打快，从而成为市场上可以吃掉慢鱼的优胜者——快鱼！互联网的崛起，快公司模式的流行，更是助长了这种理念！
但目睹到的现实是：逢有大的市场变化时，倒下的却往往是我们自己的企业。平板技术，让国产彩电业风光不再；彩显智能技术，让国产手机一夜衰落；电子商务企业，叫的震天响但盈利者寥寥无几……企业家个人的危机、自然条件的变化、资源的变化、国际市场的风吹草动，一个内部环境或外部环境的变化就会带来企业致命的危机，为什么我们在真的面对变化时是如此的脆弱，如此的不堪一击？
在一个变化急剧、无法预测的环境中，应对挑战的关键是：那些该慢的有没有慢下来！
慢理念。企业的经营理念必须是可持续的，可以伴随企业一直走下去。成为第一、做到1000亿等等，这不是理念，这是企业经营的欲望，是急功近利的简单成长；正确的经营理念是价值观，是使命感，如微软的“让每一个桌面都有一台电脑”；如IBM的“无论是一大步还是一小步，都要带动人类的脚步”。在企业经营理念面前，每个人都会不自觉地慢下脚步，认真思考我们要干些什么！
慢理念，还是企业的战略问题，是企业选择做什么和不做什么的问题。没有一个企业是万能的，选择的本质就是找到企业存活的根本依据，以更清楚地界定企业的赢利来源、持续增长的路径选择！
英特尔从去年底开始大力倡导“以智变应万变”的企业经营理念，对此，有人简单解读为“以变应变”。其实，早在多年前就有不少经营者称自己企业的文化是：“我们唯一不变的就是变”。
这种口号所以流行，大抵是市场变化太快的缘故：以快打快，从而成为市场上可以吃掉慢鱼的优胜者——快鱼！互联网的崛起，快公司模式的流行，更是助长了这种理念！
但目睹到的现实是：逢有大的市场变化时，倒下的却往往是我们自己的企业。平板技术，让国产彩电业风光不再；彩显智能技术，让国产手机一夜衰落；电子商务企业，叫的震天响但盈利者寥寥无几……企业家个人的危机、自然条件的变化、资源的变化、国际市场的风吹草动，一个内部环境或外部环境的变化就会带来企业致命的危机，为什么我们在真的面对变化时是如此的脆弱，如此的不堪一击？
在一个变化急剧、无法预测的环境中，应对挑战的关键是：那些该慢的有没有慢下来！
慢理念。企业的经营理念必须是可持续的，可以伴随企业一直走下去。成为第一、做到1000亿等等，这不是理念，这是企业经营的欲望，是急功近利的简单成长；正确的经营理念是价值观，是使命感，如微软的“让每一个桌面都有一台电脑”；如IBM的“无论是一大步还是一小步，都要带动人类的脚步”。在企业经营理念面前，每个人都会不自觉地慢下脚步，认真思考我们要干些什么！
慢理念，还是企业的战略问题，是企业选择做什么和不做什么的问题。没有一个企业是万能的，选择的本质就是找到企业存活的根本依据，以更清楚地界定企业的赢利来源、持续增长的路径选择！