华能水电，做好计划长期逢低买入，作为以后收息养老的主力。
最近却发现
中国核电的各方面似乎比
华能水电更优秀，于是问题就来了。同样是计划长期逢低买入持有，作为收息养老，哪个更好更合适？
先摆一下两家收集到的数据。这些数据从球友的分析、券商研报摘录，没追溯到官方原文，不敢保证真实准确。暂且认为数据可用于分析，如有问题麻烦指出。
装机容量
华能水电是2310万千瓦，
中国核电是2371万千瓦。目前新能源装机容量占比不多，后续新能源装机增长迅猛，就不拆分了。
装机增长规划
华能水电2025年计划装机容量达到4000万千瓦，其中水电增长140万千瓦，1550万千瓦是风光。
中国核电2025年计划装机容量达到5613万千瓦，其中核电增长359万千瓦，3000万千瓦是风光。
华能水电2035年计划装机容量达到8000万千瓦，其中水电增长1235万千瓦，水光互补1000万千瓦，风光1760万千瓦。
中国核电2035年计划没查到。目前在建和核准的核电机组2028年全部投产，加上2025年前投产的新能源，总装机容量已经接近7000万千瓦。国家每年核准4~6台核电机组，再加上2025年后新增的新能源，2035年装机容量一定明显多于8000万千瓦。
每股收益和分红
2024年，华能水电每股收益预计均值是0.45元，中国核电净利润预计均值是0.68元。
股利支付率，最近几年华能水电大约是50%，
中国核电大约是35%。以此推算2024年现金分红，华能水电是0.23元，中国核电是0.24元，非常接近。
接下来是从多个角度比较这两家企业。
商业模式
两家企业的商业模式非常类似。负债端有大量低息贷款，都是建设机组的投入。收入端每年发电收入减去“三费”就是净利润，大部分作为后续新建机组的投入，剩余用于分红。
水电和核电作为清洁能源，低息贷款是令人眼红的优势。华能水电可以在流域内多库联调，大大减少弃水的情况。核电作为电力供应的基础，基本处于满发的状态。可以说，这两家公司的产品都不愁销路。
水电企业的主要资产（大坝和发电设备）的实际使用年限远远大于折旧年限，超出折旧年限的水电站利润率高得可怕。核电企业也是类似，超出折旧年限的反应堆只要投入少量成本即可继续使用。可以认为，它们通过折旧隐藏了大量利润，超过折旧年限后能贡献大量利润。
水电的原材料是水，老天爷的恩赐，免费！核电的原材料是核原料，花钱买的，价格波动会导致发电成本变化。这一点上，水电比核电有优势，从两家企业的毛利率上也有所体现，华能水电比中国核电高10%。
总的来说，两者在商业模式上没有质的差别，华能水电比中国核电更优秀一些。
估值
华能水电PE是22，PB是2.5。中国核电PE是15，PB是1.66。两者都是后者明显低一截。
但是，我发现市场似乎认为这类企业估值的指标应该是股息率，我个人目标是收息养老，股息率也是更合理的指标。两者的股息率非常接近，打平。
即使按2024年的盈利预期和股利支付率，当前价位对应的股息率也非常接近。
成长空间
2025年的装机容量增长规划，中国核电明显高于华能水电。更长远的2035年，中国核电甩开华能水电的距离肯定更大。
更远期的规划，雅鲁藏布江水电开发应该少不了华能水电。国内核电产业发展，中国核电和中广核是唯二的两家。
华能水电澜沧江西藏段的建设成本较高，忘了在哪里看到过IRR不到8%。中国核电三代核电机组的IRR是8.5%，收益率更高。
华能水电的想象空间，中短期内是风光发电，中长期是澜沧江西藏段，远期是雅鲁藏布江。
中国核电的想象空间，中短期的风光发电装机容量更大，中长期每年批准新建的机组足够多，小堆和四代核电都有巨大前景，远期方面国际业务和核电技术服务能提供很大空间。
关于
华能水电的成长性及收益水平，近期即2025年关心的人一般都有个概念，利润100亿，自由现金流140~160亿左右，100亿的利润目标华能水电的工作报告中也写的很清楚，合理估值按20倍的PE，基本就是2000亿，目前市值1260亿左右，还有3.5年的时间，也就是年化增长在14%左右，考虑目前分红水平收益率在2.5%左右，基本合理的年化收益水平就是16.5%左右。
这几年利润增长到100亿的底层逻辑是什么，我考虑主要有这几点：1）电价的均值回归性上涨，这还不是电价的整体上涨，而是前几年云南电力市场，投产较多，供给过剩，需求不足，又缺乏外送通道的情况下，市场无序竞争出一个极低的电价，形成电价洼地。随着多条送粤超高压通道的建成，以及引入高耗能企业消化，现在电力实际处于紧平衡状态，最近两年实际上云南一直在控制外送量，对外送实行配额制，所以市场关系在逆转，水电企业有了博弈的资本，而且国家发改委现在严禁给高耗能企业电价补贴，也有利于云南的水电企业，但是不是引进的高耗能企业就留不住了？我理解不是，他们原来的产能地电价成本更高，因为主要是煤电，即便云南的水电涨到如0.3元的正常水平，离0.4~0.5元的内地正常火电价格也是有很大空间的，而且目前涨价后
华能水电的综合电价离0.3元还很遥远，而且这些产品以后出口时，可能清洁能源生产的没有碳税，而火电生产的可能会被欧洲哪些国家收碳税，对厂家也是有价格空间。2）来水的均值回归，澜上投产后，2019年上丰下枯，基本是个平水年，2020、2021两年都是枯水年，业绩是偏低的，往后长期看，综合平均应该是平水年的水平，即目前装机容量水平下年发电在1015~1050亿千瓦时左右。3）小湾、糯扎渡等电站机组折旧陆续到期释放利润，当然不增加自由现金流而且还要多缴税，但按规则可以提高分红水平。4）财务费用的减少，一是因无大的资本开支，自由现金流降低负债率，减少利息支出；二是财务上通过操作，降低借款利率水平，两个事最近3年一直在做，但估计2023年以后减少的速度会降低，大概率古水会在2023年正式开工，2024、2025年是光伏投资大年。5）2025年前投产1000万千瓦的风光电场，这个一个是投产时间大部分都在2024、2025年，一个是单纯的风光电站，并不直接和已有水电站互补，收益水平较低，但也会提供一些利润。6）托巴水电站机组在2024到2025年陆续投产。
前面说的都是2025年前，2025年后还有多大的成长空间，是否持续，还是要等到2035年一下子台阶式增长，我认为有台阶式增长，但也有持续增长的东西。下面分2026到2030年、2031到2035年两个阶段分析。
2026到2030年，业绩增长的空间在哪里，还是从前面的那6条考虑，但情况变化还是比较大的：1）电价大概率还会涨，但速度肯定大幅降低，按以前整体电价的长期涨价水平，大概率可能也就5年涨个10%左右。2）来水的均值回归不用考虑了，就当它在平均水平。3）折旧释放利润还有，但比前边5年要少，主要是糯扎渡电站最后投产的几台机组在2026年释放利润，后面主要是澜上机组陆续够折旧年限释放利润。4）财务费用基本没有太大降得空间了，因为如美、古学等西藏段水电站会在十五五期间开工建设，投资巨大。5）这5年投产的机组我预计主要就是澜沧江云南段2000万千瓦左右的水风光互补的风光机组，目前正在做前期规划。6）位于云南西藏交界的古水应该在2030年前后全部投产。2030年总的发电能力应该在1600亿千瓦时左右。
2026到2030年期间收益应该在个什么水平，我们可以估算一下。电价增长10%应该带来20多亿的毛利润，扣除所得税后按20亿考虑；估算5年大概会总体释放6亿左右的机组折旧到期利润；云南段2000万千瓦的风光机组，按8%的资本金IRR，大概率会带来24亿的利润；古水按2030年能达到设计利用小时数的一半考虑，发50亿千瓦时电，净利润大概4亿左右。以上合计增加54亿收益。2030年的利润在154亿左右，自由现金流在210~230亿左右，合理估值按20倍的PE，基本就是3080亿。5年增长54%，也就是年化增长在9%左右，考虑目前分红水平收益率在2.5%左右，基本合理的5年平均年化收益水平就是11.5%左右。
2031到2035年，是澜上西藏段的开发高峰期，按原来水电水利规划设计总院做的规划，澜上西藏段1000万水电装机、1000万光伏装机，目前看，被修改的可能性很大，大概率会增加一定的水电装机、减少利用小时数，把光伏扩展到2000万千瓦左右，甚至增加抽水蓄能机组。业绩增长还是从前面的那6条考虑：1）电价还是按以前整体电价的长期涨价水平，还按5年涨个10%左右。2）来水还按均值。3）折旧释放利润基本很少了，就是澜上云南段最后投产的几台机组在2031年释放利润，就不考虑了。4）建设高峰期，财务费用没有降得空间。5）光伏投产2000万千瓦，当然主要会在2034、2035年，早了没输送通道。6）澜上西藏段剩余800万水电装机建成。2035年总的发电能力应该在2350亿千瓦时左右，水电装机3300多万千瓦，光伏风电5000万千瓦，合计8000多万千瓦，这也是华能澜沧江公司2035年的目标。澜上西藏段基本是直送广东，广东电源构成以火电为主，能托住电价，电价水平应该空间更大一些，没有云南给当地产业供低价电的问题。
再估算2031到2035年收益水平的增加。电价增长10%应该带来30亿左右的税后利润；西藏段2000万千瓦的风光机组，光照小时数较高，条件较好，按10%的资本金IRR，大概率会带来30亿的利润；古水算一半，加剩余电站，水电装机总共增加900万千瓦，发400亿千瓦时电，净利润大概34亿左右。以上合计增加94亿收益。2035年的营收应该在700亿左右，利润在248亿左右，自由现金流在350~370亿左右。合理估值按20倍的PE，基本就是4960亿。5年增长61%，也就是年化增长在10%左右，考虑目前分红水平收益率在2.5%左右，基本合理的5年平均年化收益水平就是12.5%左右。
完成这些投资，是否存在资本金不足，需股权融资，我们可以算一下。从现在2022年到2035年共13年，西藏段1000万千瓦水电装机加托巴后期3年费用大概总投资1900亿，30%资本金为570亿，5000万千瓦光伏，云南5元/瓦、西藏4元/瓦，大概总计2400亿，30%资本金为720亿，合计需要资本金1290亿。目前
华能水电每年自由现金流就在140~160亿左右，随着新产能不断投产，自由现金流是不断增加的，在13年里完全可以覆盖1290亿，还有不少富裕，没有股权融资的需求。
从上面分析可以看出，
华能水电是一个确定性非常强的中长期成长公司，很关键的一点是，在双碳目标和绿电逻辑下，它未来十几年要投资的标的情况都很清楚，而且根据国家规划对项目的安排和批复造价效益水平，可以不断修正预期收益及时间节点，在确定性上有很强的前瞻性。近期增速高一些，远期平均年化收益也能超过10%多，按真正的自由现金流当利润来计算，它实际的ROE要超过20%，盈利能力是非常强的。而且，2035年以后，自由现金流非常充沛，按现在总股本，基本每股2元左右，同时，漫湾的大坝开始完成折旧、释放利润，没有大的资本开之后也会提高分红率，远期收益也是很不错的。
