不久前我有幸采访了中华电信副总经理薛纪建博士，对一直比较神秘的中华电信的IPTV业务——MOD有了更全面的认识，也算是拿到了第一手的材料，由于采访时间短促，得到的信息比较零散，所以放在BLOG里供大家参考。
中华电信的IPTV业务是从2001年开始试商用的，2004年3月3日MOD在全岛实现商用，目前直播频道已达30多个，还可以提供VOD、卡拉OK、游戏等业务；并开设了很多特色频道，如金融、教育、国家地理等；同时，也可以实现前进、后退（5个速度）、书签等功能（看来这并不是国内厂商所独创的功能）；值得注意的是，中华电信还在MOD上附加了银行转账、缴税的服务，初步实现了TV电子商务。
用户数：目前已达31万，目标是2007年底达到60万，2008年底达到100万（如果能达到这个目标，估计就会成为最大的IPTV运营商）。
收费方式：MOD采用了后付费的方式，并且建立了用户的信用额度。
STB：第一代STB是委托一家英国企业制造的，但中华电信认为其规格与实际应用不符，且该厂商反映太慢，于是现在的第2代STB由两个岛内的厂商代工，由中华电信统一向用户提供。
薛纪建承认目前MOD给中华电信带来的ARPU还很低，商业模式也是他们面对的一个最大问题。此外，他总结了MOD的几点优势和劣势：
优势：开放式架构，MOD的标准几乎是中华电信自己定的，厂商只需要跟中华电信互通；有比较完善的DRM；提供面向客户的节目定制服务；有比较完善的OSS（这个部分中华电信花了很多时间），建立了自动内容管理系统、自动节目管理、自动质量监督等后端支持系统。
劣势：没有IPTV标准，中间件、头端整合需要很长时间；缺乏内容提供商，与有线电视厂商是完全竞争关系（台湾的有线电视资费也很低）；P2P服务的冲击；监管问题。
如此看来，中华电信面临的问题和国内十分相像，不过客观说，中华电信在基础层面做的更为踏实，自行开发了很多支撑系统，产业链主导能力也更强，这对于一个产业正常发展是十分重要的。
中华电信的IPTV业务是从2001年开始试商用的，2004年3月3日MOD在全岛实现商用，目前直播频道已达30多个，还可以提供VOD、卡拉OK、游戏等业务；并开设了很多特色频道，如金融、教育、国家地理等；同时，也可以实现前进、后退（5个速度）、书签等功能（看来这并不是国内厂商所独创的功能）；值得注意的是，中华电信还在MOD上附加了银行转账、缴税的服务，初步实现了TV电子商务。
用户数：目前已达31万，目标是2007年底达到60万，2008年底达到100万（如果能达到这个目标，估计就会成为最大的IPTV运营商）。
收费方式：MOD采用了后付费的方式，并且建立了用户的信用额度。
STB：第一代STB是委托一家英国企业制造的，但中华电信认为其规格与实际应用不符，且该厂商反映太慢，于是现在的第2代STB由两个岛内的厂商代工，由中华电信统一向用户提供。
薛纪建承认目前MOD给中华电信带来的ARPU还很低，商业模式也是他们面对的一个最大问题。此外，他总结了MOD的几点优势和劣势：
优势：开放式架构，MOD的标准几乎是中华电信自己定的，厂商只需要跟中华电信互通；有比较完善的DRM；提供面向客户的节目定制服务；有比较完善的OSS（这个部分中华电信花了很多时间），建立了自动内容管理系统、自动节目管理、自动质量监督等后端支持系统。
劣势：没有IPTV标准，中间件、头端整合需要很长时间；缺乏内容提供商，与有线电视厂商是完全竞争关系（台湾的有线电视资费也很低）；P2P服务的冲击；监管问题。
如此看来，中华电信面临的问题和国内十分相像，不过客观说，中华电信在基础层面做的更为踏实，自行开发了很多支撑系统，产业链主导能力也更强，这对于一个产业正常发展是十分重要的。