人力资源工作的未来
《中国人才》1998.9
乔阿光编译
对彼得堡的艾克尔德学院的人力资源研究所进行的调查表明，当前和今后几年的问题是管理工作的变化，劳动力的技能水平，不断上升的保健费用，管理人员问题，职业道德、劳动价值和劳动态度问题，提高劳动生产率，关注顾客需求，工作人员相互沟通，信息技术和机构的再设计等等。其它出现的问题有国外雇员问题，劳动力老化问题，人力资源部门成为机构的战略伙伴问题，变化了的鉴定制度，远距离通讯和如何进行合作问题。
劳动力的老化问题是美国各公司和他们的人力资源部门越来越关心的问题。到2020年有32%的美国人达到或超过55岁，这个百分比将比1990年高出13%。在实际数目上这意味着超过55岁的人从1990年的5100万变为2020年的9320万。各机构和公司都在考虑有关老年劳动力的问题。有些人认为老雇员在继续做要求较大的体力和精力的任务时，可能没有能力和其他人竞争。许多人用老眼光看待这一问题，他们认为不可能让这些上年纪的人去接受新知识新技术。然而事实并非如此 如果简单地让老雇员退休，公司就会失去有活力的工作人员。人力资源部门需要调查劳动力老化的未来状况，提供长期解决办法。需要对这些工作人员再培训，使之再具活力。各机构需要找到使用这些重要的巳投过资的“资本”的办法，需要开始一些再培训计划，帮助老雇员建立他们的新事业，给他们当顾问，随着需求改变工作模式，这些方案需要灵活地在各种不同情况下使各类人都得到好处。
突破地区局限选人才
在人力资源工作上突破地区局限选人才，主要依赖新技术。工作方法的改革也建立在新技术的基础上。新思想和新设备常使工作方法更有效。随着时间的推移，人力资源部门越来越多的功能可在计算机上实现，随着全球市场点的前所未有的增长，必须在许多国家中招聘雇员。人力资源部门不可能专程出国到其他国家去发现、面试并聘用雇员。但可以在计算机上面对面地对受聘人员进行世界范围的面试，这将有助
《中国人才》1998.9
乔阿光编译
对彼得堡的艾克尔德学院的人力资源研究所进行的调查表明，当前和今后几年的问题是管理工作的变化，劳动力的技能水平，不断上升的保健费用，管理人员问题，职业道德、劳动价值和劳动态度问题，提高劳动生产率，关注顾客需求，工作人员相互沟通，信息技术和机构的再设计等等。其它出现的问题有国外雇员问题，劳动力老化问题，人力资源部门成为机构的战略伙伴问题，变化了的鉴定制度，远距离通讯和如何进行合作问题。
劳动力的老化问题是美国各公司和他们的人力资源部门越来越关心的问题。到2020年有32%的美国人达到或超过55岁，这个百分比将比1990年高出13%。在实际数目上这意味着超过55岁的人从1990年的5100万变为2020年的9320万。各机构和公司都在考虑有关老年劳动力的问题。有些人认为老雇员在继续做要求较大的体力和精力的任务时，可能没有能力和其他人竞争。许多人用老眼光看待这一问题，他们认为不可能让这些上年纪的人去接受新知识新技术。然而事实并非如此 如果简单地让老雇员退休，公司就会失去有活力的工作人员。人力资源部门需要调查劳动力老化的未来状况，提供长期解决办法。需要对这些工作人员再培训，使之再具活力。各机构需要找到使用这些重要的巳投过资的“资本”的办法，需要开始一些再培训计划，帮助老雇员建立他们的新事业，给他们当顾问，随着需求改变工作模式，这些方案需要灵活地在各种不同情况下使各类人都得到好处。
突破地区局限选人才
在人力资源工作上突破地区局限选人才，主要依赖新技术。工作方法的改革也建立在新技术的基础上。新思想和新设备常使工作方法更有效。随着时间的推移，人力资源部门越来越多的功能可在计算机上实现，随着全球市场点的前所未有的增长，必须在许多国家中招聘雇员。人力资源部门不可能专程出国到其他国家去发现、面试并聘用雇员。但可以在计算机上面对面地对受聘人员进行世界范围的面试，这将有助