2019年5月24日，姜上泉导师在东莞市长安镇维也纳酒店与深圳市、东莞市两地的40多家企业的80多名HR管理人员共同研习《利润空间—降本增效系统》之人力资源降本增效。
一.人力资源降本增效在企业全价值降本增效中的重要性
姜上泉导师在早晨研习会开始时指出，通过“人才识别技术、人岗匹配技术、人才快速培养技术”实现人力资源的增效；通过“优化组织绩效、优化非价值工时、优化HR损失成本”实现人力资源的降本。通过人力资源增量指标与存量指标的改善以及运用HR价值表促使HR从职能型管理晋级到经营型管理。
企业之“产、供、销、人、发、财”全价值链降本增效中，人力资源“降本”对企业的利润和业绩影响并不大，但人力资源“增效”对企业的利润和业绩影响却很大。真正人力资源降本增效的高手，从来都是先做“增效”再做“降本”。