2024年8月2日–3日，姜上泉导师莅临世界500强广州工控集团旗下天海集团训练辅导降本增效系统。集团总裁、副总裁、各分公司总经理及130多位经管人员参加了训战辅导。
天海汽车电子集团股份有限公司（简称：天海电子）是中国汽车零部件 (连接器)龙头企业，2023年集团营业收入突破100亿元。
2天1夜降本增效训战辅导，姜上泉导师重点剖析了降本增效规划、营销创收增效、研发降本增效、采购降本增效、生产降本增效、全员利润意识激发。
企业年年搞降本增效已经没有空间，找不到新的降本增效机会点怎么办？姜上泉导师指出，降本增效是一项系统工程，降本增效的改善内容是盈利能力、资产效率、资金杠杆，改善目标是利润率、ROE净资产收益率、ATR总资产周转率。
通过产品线（项目线）、财会线、管会线等三条主要路径实施降本增效；通过三层目标管控表制定和分解降本增效目标指标；通过三阶改善项目（系统改善、专业改善、自主改善）支撑降本增效目标。
天海汽车电子集团股份有限公司（简称：天海电子）是中国汽车零部件 (连接器)龙头企业，2023年集团营业收入突破100亿元。
2天1夜降本增效训战辅导，姜上泉导师重点剖析了降本增效规划、营销创收增效、研发降本增效、采购降本增效、生产降本增效、全员利润意识激发。
企业年年搞降本增效已经没有空间，找不到新的降本增效机会点怎么办？姜上泉导师指出，降本增效是一项系统工程，降本增效的改善内容是盈利能力、资产效率、资金杠杆，改善目标是利润率、ROE净资产收益率、ATR总资产周转率。
通过产品线（项目线）、财会线、管会线等三条主要路径实施降本增效；通过三层目标管控表制定和分解降本增效目标指标；通过三阶改善项目（系统改善、专业改善、自主改善）支撑降本增效目标。