2025年8月21日—8月23日，姜上泉导师在苏州主讲第262期《利润空间—降本增效系统》3天2夜工作坊，国机集团、罗盖特、金龙客车、多氟多新材料、璞泰来新能源、新长江实业集团等10多家企业的经管人员参加了工作坊研习。
3天2夜《利润空间—降本增效系统》工作坊，姜上泉导师重点分享了降本增效系统之“降本增效认知、降本增效规划、营销创收增效、组织人效提升、营业成本降低、业财融合实施”等内容，并带领参训学员完成了各自企业降本增效解决方案的制定。
训战第3天下午，课程最后一个章节“业财融合实施”，姜上泉导师指出，降本增效业财融合需要解决两大痛点：
1.成本算不准
成本算不准，是多数成长型企业降本增效的最大难题。成本算不准的根本原因是什么？
1、会计人员对业务的了解不深入，对费用发生的动因和产生的结果不了解，导致匹配的对象和分配的原则和标准不准确。
2、业务和财务核算口径不一致，原始数据、管理数据、财务数据不能衔接。
3、没有按标准、按流程及时入账，如有些优秀的企业采用了日经营核算制度。
3天2夜《利润空间—降本增效系统》工作坊，姜上泉导师重点分享了降本增效系统之“降本增效认知、降本增效规划、营销创收增效、组织人效提升、营业成本降低、业财融合实施”等内容，并带领参训学员完成了各自企业降本增效解决方案的制定。
训战第3天下午，课程最后一个章节“业财融合实施”，姜上泉导师指出，降本增效业财融合需要解决两大痛点：
1.成本算不准
成本算不准，是多数成长型企业降本增效的最大难题。成本算不准的根本原因是什么？
1、会计人员对业务的了解不深入，对费用发生的动因和产生的结果不了解，导致匹配的对象和分配的原则和标准不准确。
2、业务和财务核算口径不一致，原始数据、管理数据、财务数据不能衔接。
3、没有按标准、按流程及时入账，如有些优秀的企业采用了日经营核算制度。