行业分析：中国咨询行业的发展之道

行业分析：中国咨询行业的发展之道
——零点有数（公司）董事长袁岳的演讲
【摘要】
零点有数（公司）董事长袁岳演讲中国咨询行业的发展之道
第一，我们是做知识服务的，咨询本身始终要站在前沿。怎么能站在前沿？团队不能老化，要不断创新汰旧，现在公司的95后占了60%多，也有一些老同事，从创业直到现在，这些老同事都是学习先锋，在公司的每个成长周期不断精进，同时是新同事的热心培养者与提携者。
第二，要持续穿越成长周期，一方面要持续研发和有足够的投入，另一方面必须要在有限时间内卖出研发产品，否则不足以打穿一个行业。过去我们只是做评估业务本身，而如今通过评估业务的契机，我们发展出了相应的数智化服务能力。我们跟多个国务院部委有合作，每个都可以形成相关领域的系统性、规模性业务，要能把这样的合作数字化，同时使合作具备可持续性，就必须持续加强相关数字化技术的研发投入。

第三，过去我们做传统的调研数据分析所使用的算力非常有限，但如今所需的算力设备和机制完全不同。以往使用PC服务器和一部分商用云算力就能够帮助我们解决问题，而一旦使用模型开发应用，对算力的需求就以数十倍的规模上升，当基于GPT和大部分开源技术进行相关的模型开发和集成时，所需算力更是大规模增加。
第四，要加强对于客户和人才的影响力，用基于客户利益和市场需求研发出的新产品的整套产品逻辑去打动客户，让老客户带动新客户。基于企业社会责任和长远发展的角度，零点有数还不断为决策支持领域的重大课题提供高层内参级别的专项报告服务，这类工作通常没有直接的预算支持，一方面说明国家在对这方面的专项支持上有很大的加强空间，另一方面也凸显出零点有数服务于国家重大决策支持的社会责任感。
同时，零点有数当前阶段的口号是：算法绽放