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全一论说:如何抓住主流方向与核心本质

2023-10-15 14:13阅读:
全一论说:如何抓住主流方向与核心本质
——对于职业经理人或项目开发中的寄语
引言:问题由来
我在招聘职业经理人和考评管理咨询师的时候,常常发现很多人回答问题答不到重点上,而行业交流的时候,做分析的人士也常常抓不住主流方向和核心本质。这些问题,不仅仅涉及到人才考核和行业分析,也涉及到行业发展的引领性导向和创业创新成败问题,所以,关注该题,是一个个人与行业发展的综合性长远利益的重大问题。
一、基本前提
我的总结性判断,如何抓住主流方向与核心本质问题,根本点还是一个智力水平问题。也就是说,如果这个人的基础性智力水平达不到匹配的程度,很难就专业问题深入思考和交流。
二、基本态度
无论是专业分析,还是普遍思考,都需要有一个实事求是的基本思想态度。如果过于虚伪,过于脱离实际,过于懒惰,其态度上的缺陷就很难再就专业方面深入研究和思考了。
三、基本素材
从调查研究的角度,需要基本的素材和基本的方法论。这里的“基本”指的是必备的要素或要件,包括关键的方法论。所以,如果调查结果都是把次要因素当作关键要素,自欺欺人,那就会很盲从了。

四、基本特征
(一)主流方向的基本特征
1、在发展路径上,是专题或专业发展的必经之路;
2、在类别性质上,是各方面配套因素组合中不可缺少的重点要素类别;
3、在上位战略上,符合更大产业、前沿的主体方向;
4、在成功条件上,符合各角度的综合性认知和实力积累条件;
5、在效果评估上,符合总体协调和后续成长的预测。
(二)核心本质的基本特征
1、在运作环节中,是最核心的或至关重要的关键性环节;
2、在联动作用上,是制约全局的决定性促动要素;
3、在风险预估上,是最可以把控的或利益关系平衡最佳点;
4、在人才组合上,是整体结构和文化力量中,最具有活力的地方;
5、在技术支持上,是具有不可替代的持续增长的实力与核心要素。
五、基本作用
1、成功预判
决定成功几率的最关键分析方法;
2、经营方向
对于把控经营方向具有决定性效果;
3、管理策略
对于各角度管理策略上,具有领先势气的制高点作用。
总之,经得起历史的检验,经得起应用的验证,不在于当下的评论,更不在于孤芳自赏;从这个意义上,抓住了主流和核心,就抓住了成功的金钥匙。
(王全一,2023.10.11)
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全一论说:如何抓住主流方向与核心本质
-完-

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