今天抽空和朋友聊了会儿，我们一致决定，那件事告一段落，以后不再投什么精力了。 复盘了下整件事，我承认，我开始对那个杭州老板的认识有偏差。或许是我自己的偏见，看到一个平头、胖脸、粗金链、花T血、公司照壁供着关公，身边又跟着个浑身刺青的两百五十斤黑胖子的家伙，本能的开始不信任。以貌取人，失之子羽，以后要切记。第一印象非常重要，但也不要过于依赖第一印象。
当然，这并不说明我对那件生意有改观，只是承认，那个老板或许是个真正的生意人，而不是社会人。只是，很多时候，作为一个合作伙伴，碰到一个所谓“真正的生意人”，结局未必会比碰到骗子强。
创业的老板都要有三份痞气，有些时候，甚至要七分，没有火中取栗的手腕和胆气，和他又没有特别的渊源，还是保持距离为好。
有种说法，MBA教不出老板，有点刘项原来不读书的意思，这话，在商业规则还不明晰，有很多空子钻的时候，是成立的。只是，今时不同往日，现在还想凭着一腔勇气，三分狡黠，三板斧闯出一番事业，太难了。
连锁经营，已经玩了二三十年了，成功失败，都有很多案例，也形成相当成熟的市场规则，但凡那个杭州老板认认真真看几个例子，也不会不管不顾投入半副身家去做这件事。
他的生意在逻辑上能自洽，理论上也不是没有成功的可能，只是，天时地利人和都具备，还鲜有竞争对手的生意，和帅气体面又体贴入微还忠心的男人一样，只活在短视频里。
当然，事无绝对，他要是碰到几个非常得力的合作商团队，凑巧他们又有很强的社会资源和足够的资金，又愿意在餐饮上投入，还是有成功的机会的。可这几率不会比在古董店几千块买到一只成化斗彩罐高。
不知道这次会不会又被打脸，其实，我内心还是希望他们能成功，只有他们做起来了，我们这些做服务的才有机会。
没什么比看到一群认真做事的人一步一步走向失败更让人沮丧了。
当然，这并不说明我对那件生意有改观，只是承认，那个老板或许是个真正的生意人，而不是社会人。只是，很多时候，作为一个合作伙伴，碰到一个所谓“真正的生意人”，结局未必会比碰到骗子强。
创业的老板都要有三份痞气，有些时候，甚至要七分，没有火中取栗的手腕和胆气，和他又没有特别的渊源，还是保持距离为好。
有种说法，MBA教不出老板，有点刘项原来不读书的意思，这话，在商业规则还不明晰，有很多空子钻的时候，是成立的。只是，今时不同往日，现在还想凭着一腔勇气，三分狡黠，三板斧闯出一番事业，太难了。
连锁经营，已经玩了二三十年了，成功失败，都有很多案例，也形成相当成熟的市场规则，但凡那个杭州老板认认真真看几个例子，也不会不管不顾投入半副身家去做这件事。
他的生意在逻辑上能自洽，理论上也不是没有成功的可能，只是，天时地利人和都具备，还鲜有竞争对手的生意，和帅气体面又体贴入微还忠心的男人一样，只活在短视频里。
当然，事无绝对，他要是碰到几个非常得力的合作商团队，凑巧他们又有很强的社会资源和足够的资金，又愿意在餐饮上投入，还是有成功的机会的。可这几率不会比在古董店几千块买到一只成化斗彩罐高。
不知道这次会不会又被打脸，其实，我内心还是希望他们能成功，只有他们做起来了，我们这些做服务的才有机会。
没什么比看到一群认真做事的人一步一步走向失败更让人沮丧了。