内容简介：亚马逊无人机和谷歌太阳能都不是简单的营销事件，它们异曲同工，都试图通过大量的类似投资建立某种面向未来的议程制定能力。
自从亚马逊创始人贝索斯一周前宣布公司的神秘新项目——通过无人机来在30分钟内将货物送到购买者手中后，围绕该项目的争议就一直没有停止。比如，eBay公司的CEO最近在接受采访时，就将贝索斯的新计划视为“虚幻的东西”。
而另外的一些质疑声音都与类似技术在发展过程中通常遇到的挑战有关，比如政府管制、技术可能性、隐私保护等。而最不明智的质疑，则仅仅简单地将其视为贝索斯的一次作秀。
不错，由于亚马逊是第一家公开且郑重宣布（至少是声音最大者）正在尝试无人机送货的电商公司，这有助于强化亚马逊在生产效率创新方面的领先形象——实际上，如果亚马逊不这样做，它就可能在这方面被抢去风头，因为UPS、谷歌以及中国的快递公司顺丰等直接和潜在竞争者，也已经跟着宣布有了类似项目。
但类似无人机送货这样的尝试对亚马逊的价值远不止于此。对亚马逊而言，它的未来很大一部分要仰仗能否保持在价值传递方面的效率优势。在这方面，它和另一家美国电商巨头eBay走了完全不同的路。
亚马逊试图通过在更多环节垂直一体化来提高价值传递效率，包括用户终端、互联网平台、订单执行等，而eBay则更倾向于建立一个价值发现的社区，价值的传递在这里是通过开放生态系统来实现的。就是说，即便无人机送货真成为现实，eBay也可以通过和类似UPS这样的公司合作来使其为己所用。
可以说，亚马逊选择了一条西西弗斯式的道路——由于它在用户终端、基础架构和订单执行等环节同时发力，它就必须始终在每个领域同最有竞争力的对手展开竞争并获得相对优势，比如谷歌、IBM和UPS
自从亚马逊创始人贝索斯一周前宣布公司的神秘新项目——通过无人机来在30分钟内将货物送到购买者手中后，围绕该项目的争议就一直没有停止。比如，eBay公司的CEO最近在接受采访时，就将贝索斯的新计划视为“虚幻的东西”。
而另外的一些质疑声音都与类似技术在发展过程中通常遇到的挑战有关，比如政府管制、技术可能性、隐私保护等。而最不明智的质疑，则仅仅简单地将其视为贝索斯的一次作秀。
不错，由于亚马逊是第一家公开且郑重宣布（至少是声音最大者）正在尝试无人机送货的电商公司，这有助于强化亚马逊在生产效率创新方面的领先形象——实际上，如果亚马逊不这样做，它就可能在这方面被抢去风头，因为UPS、谷歌以及中国的快递公司顺丰等直接和潜在竞争者，也已经跟着宣布有了类似项目。
但类似无人机送货这样的尝试对亚马逊的价值远不止于此。对亚马逊而言，它的未来很大一部分要仰仗能否保持在价值传递方面的效率优势。在这方面，它和另一家美国电商巨头eBay走了完全不同的路。
亚马逊试图通过在更多环节垂直一体化来提高价值传递效率，包括用户终端、互联网平台、订单执行等，而eBay则更倾向于建立一个价值发现的社区，价值的传递在这里是通过开放生态系统来实现的。就是说，即便无人机送货真成为现实，eBay也可以通过和类似UPS这样的公司合作来使其为己所用。
可以说，亚马逊选择了一条西西弗斯式的道路——由于它在用户终端、基础架构和订单执行等环节同时发力，它就必须始终在每个领域同最有竞争力的对手展开竞争并获得相对优势，比如谷歌、IBM和UPS