最近产品圈最热门的话题就是支付宝改版，在最明显的地方加入了大量社交元素。各种分析文章纷纷出现，对于支付宝向社交方面的尝试褒贬不一。虽然和支付宝没有接触过，但是通过产品与定位来看，针对一些热点问题做一些推测。
1，支付宝转型社交这件事，很多人批评，也有很多人畅想了各种伟大的规划。但实际上最有可能的情况是：支付宝的产品人员们，甚至包括淘宝的大佬们多半还没确定到底要做成什么样。这次的改变只是进一步的尝试，这种大幅度的产品转型不可能提前就把所有的规划完全想清楚。最有可能的情况是公司确定了一个大方向，但是产品上需要不断的摸索用户的需求与习惯，逐步试错与创新。现在就分析支付宝未来到底会变成什么样，为时尚早，现在的改动看似挺大，但更多的实际作用是在收集数据和反馈。
2，为何支付宝会往社交方面转型？这要分两个角度来看，首先要肯定一点，支付宝不可能仅仅作为一个完全的“支付”工具。就一开始的情况来看，支付宝完全依附于淘宝存在，覆盖率高，但是单独使用上的活跃率低。放着这么高的人群覆盖率，仅仅作为另外一款产品的附属是无法接受的巨大浪费，所以“转型”是必然。
其次为何是社交？微信红包一出，微信支付瞬间打破了淘宝在支付上的壁垒。以前是不管谁做电商，都要接支付宝支付，而现在，人们会更多用微信支付还是支付宝？至少以我为例，除了淘宝外，清一色使用微信支付。支付的壁垒被对手打破，而对手的社交壁垒无法撼动。不知道是基于压力还是“无奈”，阿里以支付宝选择了尝试社交方向。
3，支付宝转型社交是否能成功？坦白讲我不是很看好。用支付宝来进入社交的好处在于他有庞大的基础量，比较容易建立起社交的用户群。但并不是有了社交的功能与用户群，就可以做起来一个社交平台，真正重要的是用户之间要有充分的交互需求。举个例子，我们经常到饭店吃饭，也习惯了边吃边聊，吃饭很多时候其实是社交的行为。
1，支付宝转型社交这件事，很多人批评，也有很多人畅想了各种伟大的规划。但实际上最有可能的情况是：支付宝的产品人员们，甚至包括淘宝的大佬们多半还没确定到底要做成什么样。这次的改变只是进一步的尝试，这种大幅度的产品转型不可能提前就把所有的规划完全想清楚。最有可能的情况是公司确定了一个大方向，但是产品上需要不断的摸索用户的需求与习惯，逐步试错与创新。现在就分析支付宝未来到底会变成什么样，为时尚早，现在的改动看似挺大，但更多的实际作用是在收集数据和反馈。
2，为何支付宝会往社交方面转型？这要分两个角度来看，首先要肯定一点，支付宝不可能仅仅作为一个完全的“支付”工具。就一开始的情况来看，支付宝完全依附于淘宝存在，覆盖率高，但是单独使用上的活跃率低。放着这么高的人群覆盖率，仅仅作为另外一款产品的附属是无法接受的巨大浪费，所以“转型”是必然。
其次为何是社交？微信红包一出，微信支付瞬间打破了淘宝在支付上的壁垒。以前是不管谁做电商，都要接支付宝支付，而现在，人们会更多用微信支付还是支付宝？至少以我为例，除了淘宝外，清一色使用微信支付。支付的壁垒被对手打破，而对手的社交壁垒无法撼动。不知道是基于压力还是“无奈”，阿里以支付宝选择了尝试社交方向。
3，支付宝转型社交是否能成功？坦白讲我不是很看好。用支付宝来进入社交的好处在于他有庞大的基础量，比较容易建立起社交的用户群。但并不是有了社交的功能与用户群，就可以做起来一个社交平台，真正重要的是用户之间要有充分的交互需求。举个例子，我们经常到饭店吃饭，也习惯了边吃边聊，吃饭很多时候其实是社交的行为。