新浪博客

答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）
1、1.由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是（ ）
A、职能制 B、矩阵制
C、事业部制 D、直线－职能制

2、2.按“集中政策，分散经营，的形式设置的组织结构属于（ ）
A、职能制 B、直线—职能制
C、事业部制 D、矩阵制

3、3.格拉丘纳斯指出，管理幅度呈算术级数增加时，主管人员和下属间可能存在的关系将以( )
A、几何级数增加 B、算术级数增加
C、等比级数增加 D、没有增加

4、4.分权是（ ）
A、职权在不同管理层次上的分配 B、职权在同一组织层次上的分配
C、职权在不同管理部门间的分配 D、职权在横向与纵向上的分配

5、5.未来管理组织中层次将会（ ）
A、增加 B、减少
C、不变 D、模糊

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）
1、1.矩阵组织结构的优点是（ ）
A、灵活性
B、适应性强
C、临时性
D、集权性
E、民主性

2、2.在规模一定的条件下，管理幅度与管理层次的关系是（ ）
A、管理幅度大，管理层次大
B、管理幅度小，管理层次小
C、管理幅度大，管理层次小
D、管理幅度小，管理层次大
E、管理幅度越大，管理层次也逐渐变大

3、3.影响管理幅度的因素有（ ）
A、面对问题的种类
B、组织沟通的类型和方法
C、计划的完善程度
D、组织中的授权
E、主管人员与其下属人员的能力

4、4.扁平结构的特点是（ ）
A、管理层次少而管理宽度大
B、上下级关系易于协调
C、同级层次的沟通联络困难
D、有利于调动被管理者的积极性
E、管理费用低

5、5.权力的委任过程包括（ ）
A、确立责任
B、分派职责
C、委任权力
D、明确任务
E、监督考核

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、1.管理层次的划分与管理宽度无关。 （ ）
正确 错误

2、2.未来组织结构将逐步从蜂腰型结构向金字塔型结构转变。 （ ）
正确 错误

3、3.扁平型组织的控制跨度（管理宽度）要小一些。 （ ）
正确 错误

4、4.多头领导，妨碍组织的统一指挥，这种缺陷明显的存在于职能型组织结构。( )

我的更多文章

下载客户端阅读体验更佳

APP专享