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答题须知:1、本卷满分20分。
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第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)
1、1.由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是( )
A、职能制 B、矩阵制
C、事业部制 D、直线-职能制

2、2.按“集中政策,分散经营,的形式设置的组织结构属于( )
A、职能制 B、直线—职能制
C、事业部制 D、矩阵制

3、3.格拉丘纳斯指出,管理幅度呈算术级数增加时,主管人员和下属间可能存在的关系将以( )
A、几何级数增加 B、算术级数增加
C、等比级数增加 D、没有增加

4、4.分权是( )
A、职权在不同管理层次上的分配 B、职权在同一组织层次上的分配
C、职权在不同管理部门间的分配 D、职权在横向与纵向上的分配

5、5.未来管理组织中层次将会( )
A、增加 B、减少
C、不变 D、模糊

第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)
1、1.矩阵组织结构的优点是( )
A、灵活性
B、适应性强
C、临时性
D、集权性
E、民主性

2、2.在规模一定的条件下,管理幅度与管理层次的关系是( )
A、管理幅度大,管理层次大
B、管理幅度小,管理层次小
C、管理幅度大,管理层次小
D、管理幅度小,管理层次大
E、管理幅度越大,管理层次也逐渐变大

3、3.影响管理幅度的因素有( )
A、面对问题的种类
B、组织沟通的类型和方法
C、计划的完善程度
D、组织中的授权
E、主管人员与其下属人员的能力

4、4.扁平结构的特点是( )
A、管理层次少而管理宽度大
B、上下级关系易于协调
C、同级层次的沟通联络困难
D、有利于调动被管理者的积极性
E、管理费用低

5、5.权力的委任过程包括( )
A、确立责任
B、分派职责
C、委任权力
D、明确任务
E、监督考核

第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)
1、1.管理层次的划分与管理宽度无关。 ( )
正确 错误

2、2.未来组织结构将逐步从蜂腰型结构向金字塔型结构转变。 ( )
正确 错误

3、3.扁平型组织的控制跨度(管理宽度)要小一些。 ( )
正确 错误

4、4.多头领导,妨碍组织的统一指挥,这种缺陷明显的存在于职能型组织结构。( )

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