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德国数字化战略2025【十】

2016-06-11 23:06阅读:
《德国数字化战略2025》是德国联邦经济与能源部(BMWi)2016年3月发布德国版信息化国家战略。在2014年8月,德国联邦经济与能源部就发布了《德国数字化议程(2014-2017)》。工业4.0研究院对两份德文版报告都进行了全文翻译,并发布在工业4.0创新平台上,供行业人士免费阅读。这是《德国数字化战略2025》系列之十。微信公共号“战略文案小组”发布的《德国数字化战略2025》有95%以上内容跟工业4.0研究院翻译相同,很大程度是“借鉴”工业4.0研究院翻译成果。 德国数字化战略2025【十】


目前德国企业在数字化技术方面年均只投入了14%的研究预算。而相比之下美国企业的投资则是其二倍还要多。因此在传统工业方面我们必须开展数字化技术的研究。
经济数字化的成熟度可以通过研发转让得到很大程度的提高。工业4.0和大数据是目前的大势所趋,也是德国联邦经济部着力研发的技
术重心。这次技术研发以建成高科技应用的示范性展示方案为目的。此外由于中小企业作为数字化技术的提供者和使用者,我们将强有力地推动“中小企业创新计划”ZIM)。
然而这些只是第一步。在全球竞争激烈的区域,数据经济领域的创新力很旺盛:例如在美国2012年申请的大数据解决方案领域的专利项目就占据了全部专利的49%,在德国却低于5%。目前德国企业的数据分析仍采用比较旧的技术,只有不到1/4的受访公司投入使用新技术(NoSQLHadoop)),只有1/5的公司评估了社会媒体数据的价值。
相比其他国际竞争者欧洲整体在信息通信技术研究领域和数字化创新领域比较落后。
•欧洲在信息通信技术研究领域只投入了国内生产总值的0.21%——相比日本投入了0.57%,美国投入了0.58%,韩国投入了1.47%
•在全球互联网技术的专利中欧洲只占有了6%——远低于美国、韩国和日本。
•在远程电讯方面的专利权上,美国达到了整个欧盟水平的5倍。
在加工流程中,增材制造(3D打印技术)扮演着越来越重要的角色。2013年,3D打印行业的产品和服务业全球销售额由5.29亿美元增长到了30.7亿美元,并在2020年预计突破210亿美元(德国企业的份额为15%——20%)。在这个领域德国活跃着大约1000家企业,其中中小型企业占有大约90%。目前这项技术主要运用在快速建模(24.6%)和通用技术检验上(28.9%)。其中快速制造和快速加工(占9.6%)显得越来越重要。
机器人技术也在很多领域有着很大的发展空间,尤其是在物料物流行业、劳动密集型或者小批量加工的生产行业。世界机器人行业联合会(IFR)期待于2017年全球范围内能够在物流行业的服务性机器人(主要在生产方面)达到3亿美元的销售额。未来机器人技术在消费品领域的前景也十分可观。这里涉及到分工性的生产和供应市场的发展,他们的前景是十分巨大的。此外健康-和护理领域也作为未来机器人的潜在客户值得高度关注。
家庭网络化(智能家居)很大程度上将通过数字化平台进行改造。“智能家居+智能建筑计划”是理解越过技术和系统制约的开放的网络化整合平台的第一步。只有这样,才能代表德国众多的中小企业的供应商和生产者的利益,为他们进军国际市场铺平道路。
云技术实现了随时随地通过互联网获取数据并对这些数据借助分析软件进行加工。总体的商业活动越来越快捷和灵活。
为了在数据经济方面达到世界领先的水平,我们必须通过支持研发加强经济数字化。目前由于因素10,它的加强力度低于在能源和航空航天领域。通过研发项目的强化,就可以及早地着手研究信息通信技术的未来课题,也可以加速学术研究成果向市场潜力巨大的顶尖技术的转变。此外中小企业的研究应该得到税务方面的支持。
应做到以下几个方面:
•通过税务方面的优惠可能使得数字化技术的投资更具有吸引力。软件和数字化技术方面的投资对企业的改革创新做出了巨大的贡献。为了适应越来越短的创新周期,数字化技术的软、硬件及所有设备的折旧年限应该缩短到三年。
•我们要着力强化技术和使用,以及通过灯塔计划加强创新:在经济平台领域的技术项目“智能服务世界”、在工业4.0和自制系统的“工业4.0中的自动化”(Autonomik für Industrie 4.0)、在产品设计、物流、机器人技术、3D工业化和工业通信方面的“PAiCE”项目、在大小数据方面的“智能数据”就是具体的实践例子。这些技术将会持续发展,随着互联网的发展将出现新的课题,我们也将面临着信息安全方面的挑战。
•我们要保持技术上的自主权:项目的构想十分必要。这些项目很大程度上使得欧盟和国际层面的研究和工业领域的合作伙伴联结在一起。德国和欧洲的装备必须为了满足工业交流、数据分析的需要实时加强。
•我们要对1000人以下的中小企业进行研发领域的税收改革。虽然拨款会造成一定的损失,但是也可以享受到相应的资助。

“在瞬息万变的工作世界中,只有活到老学到老才能保持自身在市场中的吸引力。数字化学习为进修提供了新的可能和选择。”
——AnkeFelbor, LearnNow.de网站的商业主管和前时代杂志(ZEIT Akademie)的领导者。 参考资料:
德国数字化议程(2014-2017)中文版
德国数字化战略2025中文版

德国数字化议程2014-2017英文版
罗兰贝格:德国工业的数字化转型英文版
德国数字化战略2025德文版
系列文章:
德国数字化战略2025【一】
http://blog.sina.cn/dpool/blog/s/blog_654887a50102whyg.html?vt=4
德国数字化战略2025【二】
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德国数字化战略2025【三】
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德国数字化战略2025【四】
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德国数字化战略2025【五】
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德国数字化战略2025【六】
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德国数字化战略2025【七】
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德国数字化战略2025【八】
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德国数字化战略2025【九】
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德国数字化战略2025【十】
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德国数字化战略2025【十一】
http://blog.sina.cn/dpool/blog/s/blog_654887a50102whz5.html?vt=4
德国数字化战略2025【十二】
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