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《识别才干,发挥优势》——挖掘潜能,打造高绩效团队

2022-04-06 10:19阅读:
盖洛普研究表明:组织中超过50%的员工并不是敬业员工,20%的员工完全不敬业!
仅在美国,每年因为员工不敬业而造成的损失高达5000亿美元!
2012年盖洛普员工敬业度调查表明,中国敬业的员工仅占6%,排名全球靠后!


那如何才能有效激励员工,让其自动自发,创造更好的业绩?
成功的关键在于充分了解在日常生活和工作中如何运用自己最突出的才干和优势。
重点发展并利用自己优势的人、、、
表示生活质量优越的可能性比一般人高出三倍
工作敬业度高出六倍
在优势圈工作的人、、、
更加期待工作
与同事间的积极互动较消极互动更多
对客户更好
更乐于告诉朋友他们效力于一家好公司
每天取得更多成绩
体验更多积极、创意及创新时刻
课程对象:
企业中高层管理人员
企业各部门管理者
追求自我成长与突破的高潜员工
您可以获得以下收益:
1、属于自己的克利夫顿优势识别器(Clifton StrengthsFinder)评估报告(前五大标志主题报告)
2、深刻了解自己潜能,重新认识并欣赏自己,学会如何扬长避短以突破发展的瓶颈
3、全面识别并确认自己的优势与强项,以此打造自身的核心优势,提高职场竞争力
4、帮助你洞悉工作伙伴的智慧与特质,如何善用他人优势,创造最佳的工作绩效表现,创造更高的职业成就和价值
5、更好的理解他人,掌握因人而异的管理方法,促进团队沟通与协作,实现高敬业度、高绩效团队
课程详细信息:
课程安排
上午 9:00
下午 16:00 (全天6小时)

课程规模
学员人数 20 人以内
课前工作
学员必须进行克利夫顿优势识别器 (Clifton StrengthsFinder) 评估
(前五大标志主题评估)
课后工作
学员可选择与盖洛普优势教练就其主题才干的应用进行一对一电话辅导
1) 该辅导对话可在课程结束后一个月内完成
2) 辅导时长1小时,按2000元/次收费(课后一个月内免费)
3) 盖洛普优势教练对所有电话辅导的内容负有保密责任,未经被辅导者同意,不得向任何一方透漏辅导内容

课程大纲:
实现高效与幸福工作的秘诀
1 基于优势的发展方法
互动:左手与右手
2 才干与优势的定义
3 如何解读你的克利夫顿优势识别器(Clifton StrengthsFinder)测评报告

如何发现自己的天赋优势
1 从一张图片看到你的优势
小组讨论:第一印象
2 个人前五项优势主题解析
3 识别才干,发现优势
练习:巅峰体验
4基于优势的发展方法五项指导原则

应用优势,打造个人职业竞争力
1 创建你的优势组合
案例:2的力量
2 基于优势的问题分析与解决
案例:Mike的困扰与挑战
3 弱势管理的五项指导原则
4 个人优势发展小结

应用优势,做高绩效团队领导者
1 利用优势解析自己的管理风格
(影响力突出的优势报告案例)
2利用优势解析自己的管理风格
(执行力突出的优势报告案例)
3利用优势解析自己的管理风格
(战略思维突出的优势报告案例)
4利用优势解析自己的管理风格
(关系建立突出的优势报告案例)
5 如何快速了解你的团队风格
工具:团队优势网格分析
6 没有完美的个人,只有完美的团队
练习:如何基于优势,打造高效团队

欣赏优势,实现从优秀到卓越
1 优势需要锻炼和强化
工具:BSIA
2 练习:欣赏并赞美团队伙伴的优势

回顾总结
1 回顾基于优势的发展方法
2 结合绩效目标与个人,团队优势,制定未来3-6个月工作计划


课程联系:许利 15975367158(微信同号) 工作QQ:972930370

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