AI拥抱人工智能时代
2024-12-24 10:22阅读：
一、
当下最紧迫的事情：
让总裁具有AI思维！解决企业智能化转型中遇到的两大难题，即缺少AI思维和缺少AI人才，特别是AI领导人才、AI技术人才、AI管理人才。作为掌舵人，一定要深刻认识到AI是新一轮科技革命，正以摧枯拉朽之势崛起，AI的出现，不仅颠覆了传统方式的固有思维，更可能颠覆一切可以颠覆的事物。真正能够超跃你的是掌握AI技术的同行和跨界者。因此，本课程专为总裁而设计，助力：
遇见Ai 提升“认知与思维”
学习Ai
赋能产业创新发展
驾驭Ai
提升“新质领导力”
使用Ai 升级营销模式与业绩
训练A
让超级员工为我所用
二、 解决问题：
通过讲解AI前沿趋势，从企业视角，讲解如何把握机遇，紧跟
AI
时代的发展，升级企业文化、战略愿景、业绩增长，智能系统与实战案例，帮助总裁解决企业实施
AI 所面临的问题，实现 AI 创想。
解决一：以负责任的方式构建和使用
AI，构建道德与轮理，遵守规章制度；
解决二：生成共同的AI愿景，将战略、企业目标智慧融合，形成数据、知识、系统智能合一，指导企业在AI领域的与发展；
解决三：提升AI领导力，清晰知道站在哪、为了谁、追求啥、靠什么、怎么做，化个人能力为组织智慧；
解决四：用AI解决特定的业务问题，通过AI创新产生重大影响的关键业务领域，提高效率、降低成本，增加收入来源；
解决五：通过AI技术升级商业模式，为高价值客户提供AI解决方案，提升服务质量和效率，提高客户满意度，助力经营增长。
三、 学习此教程，你会有哪些收获？
1.建立AI思维；
2.掌握智能化工具/方法；
3.创建大模型/小模型；
4.掌握12种AI转型工具；
5.提升组织效能与个人领导力。
四、 本课程针对的对象是：
董事长、董事、总裁、高管团队。
五、 本课程重点学习哪些内容 | Course
introduction
课程重点内容
第一讲 人工智能发展进入快车道
一、中国人工智能将迎来黄金十年
1、产业+将遇到前所未的新机遇
2、未来十年人工智能的算力将增长500倍
3、下一个巨头或许就将从智能行业诞生了
二、人工智能技术赋能企业创新与发展
1、chatgpt大模型技术变迁及其应用
2、“AIGC＋”与“＋AIGC”融合发展
3、人工智能赋能实体产业的应用实践
Ø 人工智能在智能制造领域的应用
Ø 人工智能在医疗/健康领域的应用
Ø 人工智能在教育/科技领域的应用----
第二讲 AI获客，24小时驱动业务增长
一、人工智能赋能消费者及传统营销活动
1、掌握人工智能收集数据
2、人工智能分析市场与图像
3、感觉人工智能洞察消费者方式
二、人工智能提升客户终身价值
1、接触点与客户旅程
演练：客户旅程图
系统：AI助力客户旅程管理
2、客户终身价值
3、数字原住民、数字移民，线上生活化的消费者
三、人工智能与目标市场与无人区
1、数据挖掘与客户分类
2、机器学习识别/寻找目标客户
步骤一：确定公司总体AI营销战略
步骤二：AI营销的战略框架与定位
步骤三：利用情感分析发展有力传播定位
步骤四：大数据平台和AI算法发掘品牌定位点
3、人工智能驱动产品创新&服务体验
1、自动化促销
2、人工智能客户服务
3、数据库营销
4、数字营销
四、人工智能营销的伦理、法律与绩效
1、人工智能营销伦理
2、人工智能营销法律
3、人工智能营销绩效
（1）人工智能营销绩效目标
（2）人工智能营销效果测评
第三讲 企业生存与发展的第一能力“AI领导力”
一、
AI底层思维模式
1.知见障
A 认知的边界=天花板
B 知而末行，其实未知
C 人类感知系统的超越
2.建立彻底的数据化思维方式
观点：思维重构，活在数智化时代
二、顶层设计：“向成本要利润，向系统要效率”
1.兴企、效率驱动、降本提效着力点
2.持续创新、长效增长、智能决策、敏捷反应
三、何建立组织的敏捷领导力
1.文化及制度创新：鼓励快速试错
A “小步快跑”:粒度思维与场复意识
B 理顺变革与创新的作战节奏及团队路标
C 敏捷领导力的框架与构成要嘉解码
（1）审时度势背后的觉察力
（2）创新获取机遇的决断力
（3）推动内外部高效合作，形成多样生态的协同力
（4）面对极度风险挑战的心理调适力
（5）放眼全球的融合力和搏击力
2.跨职能的精英小团队精密协作
