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2011亚太培训论坛参与所获(下)

2011-12-10 23:21阅读:
下午下半场开始,一位老总上场,在此不提具体信息了,开讲三分钟场内人员走了三分之一,等他快结束时走了一半,具体怎么样,很显然。当时坚持听下来,是想这么远来了,虚心听听多发掘点可以学习的地方。连同接下来的主办方:北京森冠文化总经理王娟的发言,有所体会:从一定角度上讲,研发课程和创业,创业和研发课程相似,同样都是大量实践、学习、专业积累之后,找到无人系统做的领域,同时看到、挖掘到渐长的市场需求——补缺产品,细化市场,专注领域,成就品牌。

坚持下来是对的,压轴出场的是联创世纪教育集团董事长朱栩——咨询培训公司的资源整合。论坛日程之前提供有目录,但最后注:所有演讲嘉宾,以当天实际到场为准。上午的顺序是按照日程安排进行没有变化,下午开场就变了,所以不知道压轴的是朱栩老师,下半场时以为他也不来了(聚成的80后——汗颜!年轻有为——董事长刘松林未到)。朱栩一开讲马上感到:声音中的感染力,气场、影响力的大不同,背后反映的是一个人的能量源——心态、实力、阅历。相比十年前的2001年,我国培训行业的无主管政府部门,聚众讲课被公安警察严密关注,带走审问的现象,现在是自由、开放多多。培训师发展的趋势:培训师从实战型向实效型的转变;垂直市场、细分、专业化的培训方向。
不得不提到的一个问题:对培训产品(培训师)的过渡包装。面对这个问题朱栩先生没多讲,只说了一句,很多培训师一看简历,简直是超人,这个地球上简直不能够存在人,所以现在我基本不看培训师的简历。我想大家各有自己的看法,怎么说呢?我的看法利弊参半:利处,无主管政府部门干涉,完全是市场经济,大有百家争鸣之势,优胜劣汰、大浪淘沙,相信优秀的培训师是经得起时间、市场的考验的;说过渡包装是浮躁也好、欺骗也罢,我看本质在于利益的趋向,谈到这里有朋友说了,您这不是废话吗?如果把社会或者国家比作一个特大公司,那么社会各个阶层,出现
的种种问题,贪污、行贿、腐败、责任事故、冷漠等等,本质上我个人认为利益不均是主因,薪酬、绩效管理不完善甚至可以说是本质原因。扯远了,借用朱栩先生的一句结束本段:从自身做起,不做培训行业的“三氯氰胺”!

参加此次论坛还有印象比较深刻的一件事:吃饭时间。午餐、晚餐分别和两桌不认识的来自全国各地的培训行业朋友,想起孙彦老师把培训师比作是剑客,当时深有同感,联想到武侠小说中,一帮武林高手,会在一起,用心观察和体会各人的言谈表情,很有意思。午餐时我左手边的一位四十岁上下的同行(交换了名片,不方面提名)牛哄哄,大有全国培训名师都很熟悉,鉴证了很多培训名企的起伏;晚餐,说来也巧了,我右手的一位五十开外的长者话语最多,当天也是牛气十足,说实话我个人认为,到这个年龄,发展到两位牛人说的程度是应该的,没有必要在不熟悉的人面前显摆,多听少说最获益!

连续三篇博文记录了参加2011亚太培训论坛的所见所闻所感,如有不妥请各位朋友多多指正,欢迎跟帖交流!

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