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以制度建设守护教育的温度

2026-03-20 10:50阅读:
我们在教育教学中肯定会经常犯错,这并不可怕,关键在于能否及时察觉、调整并止损。教育是一项面向人的事业,但凡与人相关,就难免有疏失。真正的职业精神,不在于从不犯错,而在于拥有自我修正的勇气与能力。
今年,我们在教育方面的主要任务已经明确:弘扬成功教育十字箴言——“爱、尊重、激励、规范、可持续”,通过制度建设,彻底消灭辱骂和体罚现象,让教育回归温暖的本源。
一、直面问题:什么是对学生最大的伤害?
当我们谈论消灭辱骂和体罚时,有一些问题必须厘清:孤立、恐吓、冷暴力算不算?学生稍有违规,就被赶出教室,剥夺上课权利,算不算?肆意延长作息时间、以牺牲身心健康为代价的“磨时间”,算不算?
答案是肯定的。
凡是影响学生身心健康、有悖教育制度规则要求的言行,无论它以何种形式出现,都必须纳入我们坚决禁绝的范围。冷暴力或许没有伤痕,却可能在孩子心里留下更深的裂痕;无休止的拖堂和加码,看似为了成绩,实则是以健康为代价的短视行为。
我们需要把教育方面存在的形形色色的问题一一罗列出来,直面问题,深度解剖,严格督查。我们的态度只有三个字:零容忍。
二、监管的漏洞:谁在失职?
回顾过往,个别政教老师存在体罚辱骂学生的言行,各种乱象丛生,给社会留下了不好的印象。后来,我们将日常教育教学管理转移到指导班主任团队,政教处则主要负责监督职能。这一调整之后,社会压力确实小了。
然而,吊诡的事情发生了:个别科任老师失去了有效监管,辱骂体罚的现象反而出现回潮,甚至比以往更加直接、更加放纵。其导致的后果是,个别班级和团队的负面反映,比以前更为严重。
这不禁让人发问:政教处作为监督者,是不是严重失职?
如果站在追责的角度,这个问题的答案或许是肯定的。但我们更需要思考的是另一层问题:如果制度和规则本身没有改变,换一个人来坐在那个位置上,结果为什么还是一样的?

三、制度的力量:对事不对人的长久之计
大家要深刻理解制度建设的重要性。任何一个人,放在一套不健全的制度里,都可能做出同样的错误选择;反之,一套好的制度,能让身处其中的人不愿犯错、不能犯错、不敢犯错。
过去的失职,我们可以暂不追究,但接下来的监管必须真正抓起来。不是靠一时的雷霆手段,不是靠某个人的“铁腕”,而是通过扎扎实实的制度建设,彻底扭转局面。
制度建设的核心,是对事不对人。它不针对某个人,不追究过去的某件事,而是着眼于未来:我们如何让每一位老师都清楚地知道边界在哪里?我们如何让监督不再是“人盯人”,而是“制度管人”?我们如何让爱和尊重成为日常的底色,让辱骂和体罚在成功学校失去存在的土壤?这都是我们接下来需要直面的教育课题。
总之,教育是农业,不是工业。教育需要耐心,需要温度,需要阳光和雨露,而不是粗暴的修剪和苛责。成功教育十字箴言——“爱、尊重、激励、规范、可持续”,不仅是对学生的承诺,也是对我们每一位老师的要求。
让我们在反思中重建,在制度中坚守。将爱和尊重发扬光大,让每一位学子都能在温暖的环境中成长,让辱骂和体罚真正成为历史。这才是长久之计,也是我们共同为之奋斗的使命。


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