所有的营销都是人货场的重构，只是在线上和线下，要用不同的思维去认知人货场的营销管理。
线上讲究的是人货场术，也就是根据不同的消费人群，去建立不同的产品组合矩阵，同时根据消费人群的兴趣和喜好去建立不同的场景营销方式，而这种场景需要我们去建立站内站外的流量战术和策略。线上人货场术的精准组合，决定了线上营销的持续增长。
线下讲究的是人货场促。不同的卖场渠道有不同的消费人群，我们需要设计针对性的产品组合分销，同时建立不同的品牌和产品陈列方式、促销场景、促销方案等，实现更加创新的推广。
无论是线上还是线下，其实都是建立在人与货的动态组合下的场景营销创新过程，也就是需要用场景为营销赋能。
线上的场景需要固有的认知和创新的突破。
固有的消费往往来自于传统的消费认知，不同的品类，已经在消费者心中形成了相对固定的场景思维。因此，线上营销的基础首先是场景营销的差异化，也就是建立竞争差异化。比如在相同的场景模式下，我们的产品有哪些个性、更好的卖点买点，如何让产品更有场景触动感和场景诱惑力。这些都需要我们从基础页面、文案和详情页等多方面去强化。
但是，这个基础能力只能让我们超越对手，而不能实现引领行业或者类目。要想做得更大更强，我们就必须更新，也就是同样的场景创新，我们必须建立消费场景升级或者跨界，去跟随消费趋势或者引领消费升级。各种跨界或者IP、新精致生活，都需要建立新的场景营销唤醒消费。冰泉作为新锐口腔品牌的创领者，必须具备第一个吃螃蟹的场景营销创造和突破，做出更大更符合消费新场景突破的营销推广，从而实现自己营销的新高度和新起点。
线下的场景则需要我们与卖场的场景共鸣，与新消费场景创新。
首先，在线下卖场，品牌需要陈列形象的跳跃。我们的基础陈列，决定了消费的
线上讲究的是人货场术，也就是根据不同的消费人群，去建立不同的产品组合矩阵，同时根据消费人群的兴趣和喜好去建立不同的场景营销方式，而这种场景需要我们去建立站内站外的流量战术和策略。线上人货场术的精准组合，决定了线上营销的持续增长。
线下讲究的是人货场促。不同的卖场渠道有不同的消费人群，我们需要设计针对性的产品组合分销，同时建立不同的品牌和产品陈列方式、促销场景、促销方案等，实现更加创新的推广。
无论是线上还是线下，其实都是建立在人与货的动态组合下的场景营销创新过程，也就是需要用场景为营销赋能。
线上的场景需要固有的认知和创新的突破。
固有的消费往往来自于传统的消费认知，不同的品类，已经在消费者心中形成了相对固定的场景思维。因此，线上营销的基础首先是场景营销的差异化，也就是建立竞争差异化。比如在相同的场景模式下，我们的产品有哪些个性、更好的卖点买点，如何让产品更有场景触动感和场景诱惑力。这些都需要我们从基础页面、文案和详情页等多方面去强化。
但是，这个基础能力只能让我们超越对手，而不能实现引领行业或者类目。要想做得更大更强，我们就必须更新，也就是同样的场景创新，我们必须建立消费场景升级或者跨界，去跟随消费趋势或者引领消费升级。各种跨界或者IP、新精致生活，都需要建立新的场景营销唤醒消费。冰泉作为新锐口腔品牌的创领者，必须具备第一个吃螃蟹的场景营销创造和突破，做出更大更符合消费新场景突破的营销推广，从而实现自己营销的新高度和新起点。
线下的场景则需要我们与卖场的场景共鸣，与新消费场景创新。
首先，在线下卖场，品牌需要陈列形象的跳跃。我们的基础陈列，决定了消费的