世界经济已经进入以知识经济驱动为特征的崭新经济时代。伴随着世界经济和全球社会的深刻变革，知识化与信息化已成为影响企业发展的主要因素。当前社会信息与知识爆炸，企业要紧跟时代的步伐，适应变化而发展。现代企业战略管理的创新发展要建立在知识管理与创新应用上，进行战略管理思想和管理方法上的提升。
知识经济时代，要想提升企业管理效率与管理质量就一定要做好知识管理与战略管理创新。知识管理是对知识的获得、创造、分享、整合、记录，存取及更新的全过程。创新战略管理，就要突破传统的管理观念和管理方法，就要以知识创新推动企业战略管理的发展，就要通过不断获得新的知识并以新知识为媒介为企业创造全新的价值，以适宜知识经济时代发展的知识管理策略，实现企业战略管理的创新发展。
现在大部分企业都已经有所察觉，世界经济正在从工业经济向知识经济转型，以人、财、物为主的传统管理模式已经不再适用，取而代之的是以知识技术为主导崭新的管理模式。人们也逐渐意识到任何一个有竞争优势的企业，都具有一种有独特价值的内部知识体系，它能突显企业自身特色，并且顺应市场环境的整体趋势，它与人、财、物不同，知识作为第四种资源，成为企业发展的首要资源，成为真正的资本和首要的财富。
在知识经济时代，企业要将组织知识管理企业战略结合起来，可以从以下两个方面着手：
以企业战略指导知识管理，明确知识管理应该做什么
知识管理是领导层的战略决策管理，反映其总体竞争战略，通过相关部署明确企业战略目标,这就要求企业具有长远眼光和可持续的战略发展规划，来保持和提升自身竞争力。知识管理是一个长期量化的过程，一是需要企业全体员工的配合和深入；二是需要结合现状与业务流程多角度的详细分析，把知识管理融入组织管理，才能高效的充分发挥其作用。
知识经济时代，要想提升企业管理效率与管理质量就一定要做好知识管理与战略管理创新。知识管理是对知识的获得、创造、分享、整合、记录，存取及更新的全过程。创新战略管理，就要突破传统的管理观念和管理方法，就要以知识创新推动企业战略管理的发展，就要通过不断获得新的知识并以新知识为媒介为企业创造全新的价值，以适宜知识经济时代发展的知识管理策略，实现企业战略管理的创新发展。
现在大部分企业都已经有所察觉，世界经济正在从工业经济向知识经济转型，以人、财、物为主的传统管理模式已经不再适用，取而代之的是以知识技术为主导崭新的管理模式。人们也逐渐意识到任何一个有竞争优势的企业，都具有一种有独特价值的内部知识体系，它能突显企业自身特色，并且顺应市场环境的整体趋势，它与人、财、物不同，知识作为第四种资源，成为企业发展的首要资源，成为真正的资本和首要的财富。
在知识经济时代，企业要将组织知识管理企业战略结合起来，可以从以下两个方面着手：
以企业战略指导知识管理，明确知识管理应该做什么
知识管理是领导层的战略决策管理，反映其总体竞争战略，通过相关部署明确企业战略目标,这就要求企业具有长远眼光和可持续的战略发展规划，来保持和提升自身竞争力。知识管理是一个长期量化的过程，一是需要企业全体员工的配合和深入；二是需要结合现状与业务流程多角度的详细分析，把知识管理融入组织管理，才能高效的充分发挥其作用。