提到背景调查，HR脑里应该浮现了各种候选人弄虚作假的情况了，比如学历造假、伪造证明人、延长/合并工作履历……
今天给大家讲一个某应聘高管甚至企图贿赂背调公司的案例：
某企业招聘一位企业高管候选人，通过面试后，委托给背景调查公司进行背调。按照委托要求核实候选人A先生两段工作经历：最近一段在知名食品公司的工作经历，另外则是候选人自主创业的工作经历。
背调公司在寻访证明人环节中，与A先生的上级副总裁、企业HR约好了背调时间，之后按照候选人约定的时间访问了两位证明人。通过自有渠道背调员确认了候选人提供的HR身份属实，但手机号码不符，随后继续深度询查到正确HR证明人并进行了背调访问。
在第二段自主创业的背调访问中，候选人提供了创业合伙人C先生的联系方式，但有了对前者联系方式不符的警惕，我司验证出合伙人C先生的手机号码是候选人自己的另一个号码，他通过变换口音冒充合伙人接受背调。
在与候选人核实信息的阶段，候选人坚决否认，还发送红包给背调人员。在被退还了红包后，又企图通过其他方式进行贿赂，但均被拒绝，随后背调公司将实际情况反映给客户，最终该高管未被录用。
这样的情况或许是众多背调委托里的其中一种，这也给了很多HR一个警醒：高层背景调查不可少！
当今职场中，高管行贿受贿的丑闻屡屡曝光，面对背景调查可以造假证明人、贿赂背调员，企业一旦雇佣有此类行为的高管，很可能为企业带来不可预估的利益损失。层级越高，涵盖的内容就越复杂，需要企业HR耗费更多的精力去沟通。通过背景调查，看的是候选人本身的特质和能力，其中就包
今天给大家讲一个某应聘高管甚至企图贿赂背调公司的案例：
某企业招聘一位企业高管候选人，通过面试后，委托给背景调查公司进行背调。按照委托要求核实候选人A先生两段工作经历：最近一段在知名食品公司的工作经历，另外则是候选人自主创业的工作经历。
背调公司在寻访证明人环节中，与A先生的上级副总裁、企业HR约好了背调时间，之后按照候选人约定的时间访问了两位证明人。通过自有渠道背调员确认了候选人提供的HR身份属实，但手机号码不符，随后继续深度询查到正确HR证明人并进行了背调访问。
在第二段自主创业的背调访问中，候选人提供了创业合伙人C先生的联系方式，但有了对前者联系方式不符的警惕，我司验证出合伙人C先生的手机号码是候选人自己的另一个号码，他通过变换口音冒充合伙人接受背调。
在与候选人核实信息的阶段，候选人坚决否认，还发送红包给背调人员。在被退还了红包后，又企图通过其他方式进行贿赂，但均被拒绝，随后背调公司将实际情况反映给客户，最终该高管未被录用。
这样的情况或许是众多背调委托里的其中一种，这也给了很多HR一个警醒：高层背景调查不可少！
当今职场中，高管行贿受贿的丑闻屡屡曝光，面对背景调查可以造假证明人、贿赂背调员，企业一旦雇佣有此类行为的高管，很可能为企业带来不可预估的利益损失。层级越高，涵盖的内容就越复杂，需要企业HR耗费更多的精力去沟通。通过背景调查，看的是候选人本身的特质和能力，其中就包