产品先期质量策划(APQP)的内容是什么?
作为一种非常优秀的项目管理方法,APQP能确保我们在量产前就把产品做好,而不是等到量产后不停地“救火”。先期产品质量策划APQP就是一套“防患于未然”的结构化、标准化产品策划流程,

为了确保APQP实施的质量,它需要很多质量工具、方法的配合,本文主要介绍APQP的五阶段中需要应用哪些方法。

第1阶段:计划和确定项目。
该阶段主要是获取并理解客户需求,确定设计目标,制定项目计划。可能所需工具方法有:
1、QFD质量功能展开:确保我们的设计方案能“精准”地满足客户要求,不多做,也不少做。
2、产品/过程基准分析:研究竞争对手或同类优秀产品,设定我们要超越的目标。
3、WBS工作结构分解和甘特图:利用WBS和甘特图编制项目进度计划。
第2阶段:产品设计和开发。
该阶段主要是进行产品设计和开发。可能所需工具方法有:
1、DFMEA:预测产品设计本身可能存在的缺陷、风险,并提前采取措施避免。
2、故障树分析FTA:利
作为一种非常优秀的项目管理方法,APQP能确保我们在量产前就把产品做好,而不是等到量产后不停地“救火”。先期产品质量策划APQP就是一套“防患于未然”的结构化、标准化产品策划流程,
为了确保APQP实施的质量,它需要很多质量工具、方法的配合,本文主要介绍APQP的五阶段中需要应用哪些方法。
第1阶段:计划和确定项目。
该阶段主要是获取并理解客户需求,确定设计目标,制定项目计划。可能所需工具方法有:
1、QFD质量功能展开:确保我们的设计方案能“精准”地满足客户要求,不多做,也不少做。
2、产品/过程基准分析:研究竞争对手或同类优秀产品,设定我们要超越的目标。
3、WBS工作结构分解和甘特图:利用WBS和甘特图编制项目进度计划。
第2阶段:产品设计和开发。
该阶段主要是进行产品设计和开发。可能所需工具方法有:
1、DFMEA:预测产品设计本身可能存在的缺陷、风险,并提前采取措施避免。
2、故障树分析FTA:利
