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集团化办学阶段成果展示方案

2018-01-09 09:55阅读:
在探索中前进,在前进中提升,这是“三中集团”办学的必经路径,发挥集团办学的辐射、引领、带动作用,集聚优势、积极探索、加强统筹,调动各方积极性,在教育教学工作平稳有序进行的基础上,将进一步深化教育管理改革与课堂改革,促进教育均衡发展,不断提升教师的教育智慧,进而提升学生的综合能力与核心素养。
“基于学科核心素养的课程整合”确立三中集团办学工作创新项目。打造互联网+教育的生态圈,形成以方正智慧平台为载体,通过资源共享,实现校际交流,最终实现优势互补,特色发展,整体提升。
集团自成立以来已经成立了集团化办学领导小组,组建专家组成员,四校联络员。制定了三中集团办学方案,集团校徽及智慧平台登录与相应协作组的创建等初期的各项筹备工作,进入了实施阶段,具体做法为
1)采用行动研究法,进行校际访学,基于各学校需求,每学期各学校进行有目的,有主题的研修活动专场,在实践中探索集团化办学的有效模式,提升集团办学效益.
2)以各学校文化为引领,基于本学校教师及学生特点,建立各学校遵循育人理念的教育观,立足于培育学科素养的课程观,着眼于学生主动发展的发展观,培育适于集团发展的文化体系。
3)以课例研究为抓手,提升教育集团办学质量。
主要创新点 其一,课程设计结构化、立体化、网状化。用统整融合的思维方式,以学科独特的育人价值和内在逻辑关系将散状的学科知识变得结构化、立体化、网状化。通过某一主题(或类结构)作为学科内容的整合框架,让新旧知识之间关联、书本世界与生活世界关联、不同学科之间关联,“教结构、用结构”长程两段教学设计成为课堂教学的新常态。
其二,让学生接受“好吃有营养”的学科教育,教给孩子一生有用的东西。通过序列化、结构化的课程整合内容,以主题学习、结构学习、情
景学习或专题学习的课程实施过程,提升学生语文学科的听说能力、数学学科的思维能力、英语学科听说能力、其他学科的综合实践与创新能力,促进学生全面而具个性的发展。进一步探索集团化办学的运行机制,既形成共同的价值追求,统一的思想,又展现出各校的办学特色。
4)以“方正智慧平台”网络管理为依托,打造教育集团管理新时空。利用智慧平台进行网络教研,把集团内各校连接成一个有机的整体.
依托平台建立学校工作室,由各校校长任负责人,四校校长及副校长建立协作组,由孟晓曼校长任组长,负责每月召开一次线上联系会,会上安排布置及总结联盟工作情况,同时对各校工作情况时时进行线上交流,共同提高,从而形成校际交流合作共进的模式。
依托平台建立以学科、班主任为单位的协作组,由骨干教师及学科带头人为组长,开展活动,通过名师课堂、问题研究、案例分析、教学反思等形式,广泛交流提升教师教育教学理论水平和实践能力,每年形成课题研究报告、案例分析集及教学反思录等成果,最终形成有序的教师交流提高机制。
依托平台教育教学管理功能,以教务处领导为协作组长,以教研组长和学年组长为成员建立教育教学管理协作组,通过积极开展集体备课,同课异构,观课议课等活动,充分利用班班通及录播教室的功能,实现线上教育教学交流互动,同时在教育教学常规管理上达成联盟统一模式,从而形成统一的教育教学管理模式及校本培训模式。
依托平台实现资源共享
1.备课资源共享,课件资源共享,建立课件库。
2.习题资源共享,建立联盟题库。
3.教育教学管理方法及管理思想共享。
4.优质资源(教师)共享,定期广泛开展教师交流等活动。
阶段成果展示主题:立足核心素养 提升教育智慧
时 间:20171215
地 点:方正县第三中学录播教室
内 容:
第一板块:集团化办学整体汇报
第二板块:立足核心素养,集团学科教师成果展示
第三板块:立足核心素养,集团语文学科进行课例研修
第四板块:专家点评 领导讲话

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