第30节 走在扩张的大道上
2012-08-01 16:21阅读：
中国加入WTO后，国外资本大量涌入，其资源性远比中国企业系统完善，为提高生存与竞争能力，圣象以资本化运作和强强联合，迅速打通上下游产业链，以强势规模迎战下一轮全球经济一体化。迄今为止，对中国地面铺设材料和木地板的市场规模，目前尚无任何官方的权威统计数据。
业内普遍认为，中国地面铺设材料的市场年消耗量约10亿平方米；销售额约为500到700亿；总消耗量近5年每年的递增速度将不小于8%；销售额近5年每年的递增速度将不小于10%。
10年来，地板市场的竞争日趋激烈。随着品牌厂商进一步扩大生产能力和市场份额以及行业对规范有序竞争机制的更深引入，加上因技术换代带来的产品研发、生产能力的差距，使众多中小型企业可能面临被淘汰的危机。
木地板行业为资源性行业，市场竞争将不可避免地引发生产原料的资源竞争。2004年，原材料短缺的资源矛盾已经凸显，与2003年同期相比，我国最大的原木进口基地深圳和上海原木进口量大幅下降，实木地板原材料面临的全球性的短缺危机已在眼前。专家呼吁，目前我国实木地板厂家远远多于复合、竹木生产厂家，如不及时对设备和技术进行改造，许多厂家将面临无米之炊、难以为继的窘境。
2004年以来，木地板产品，尤其是实木地板产品投诉骤然增多，据业内专家分析，其很大因素是由于原木材料涨价，一些中小企业转向以次充好、“以假乱真”的取材手段，将虽同属同科但不同种类的树种鱼目混珠。这样的做法直接导致了产品内在质量的下降，同时也打击了消费者的购买信心。
另一方面，原材料的短缺将使木地板生产企业呈现生产工序逐步向原料上游发展的趋势，如强化木地板企业进入纤维板的生产领域，人造板和实木地板的企业发展营林等。其既是趋势，也是必然。
就市场竞争状态而言，目前国内地板市场竞争尚有待进一步规范，无品牌产品的市场占有率竟高达50%。无保障产品充斥市场，在一定程度上打击了消费者对木地板产品，尤其是强化木地板产品的消费信心。
尽管存在诸多发展中的困难，总体而言，中国木地板市场将继续扩大并发展迅速，将逐渐在大中城市，乃至小城市取代瓷砖，成为家庭客卧室地面铺设的主材料。而在此期间，强化木地板又将发展成为木地板的主要品种，在市场保持领先地位。在欧美国家，强化木地板占据着80%的市场份额，在
中国，强化木地板已与实木地板份额不相上下，并很快将赶超实木地板，跃升至市场头名。
专家分析，强化木地板发展迅猛的主要原因在于：
A、规模生产的低成本优势
B、使用人造速生林的环保资源优势
C、新技术的研发优势
D、费用节省易装易洁的应用优势
E、实力型企业集团经营的品牌推广优势和全国性网络的大批量合理配送优势
尽管实木地板更自然，更具价值，但是由于实木地板过多耗费资源以及容易变形等原因，目前市场上强化木地板逐步受到更多消费者的追捧。据相关数据显示，在实木地板、实木复合地板和强化木地板“三分天下”的木地板市场的格局中，强化木地板势力越来越大，三者的市场产销量分别为7000万平方米、2200万平方米和1.2亿平方米。
强化木地板市场日益壮大的同时，市场对于强化木地板的需求同样在更新。首先，时下的强化木地板市场产品丰富。在花色纹理上，出现了在观感和手感上都紧追实木效果的完全仿真纹地板，立体感极强的浮雕面饰和雍容华贵气派的钢琴面饰等。近几年来，以美国为代表的仿古仿旧和追求个性化风格的实木复合地板异军突起，逐渐影响欧洲的产品走向，欧洲开始接受这种返璞归真和体现历史沧桑感的个性化地板，在国内也被一些有品位的消费者所接受。
其次，传统的普通扣型早已落伍，代之而起的是新型的锁扣扣型。当前国内一些大城市的市场上，已经出现了国际上流行的三重加强锁扣连接新形式。有的仿实木强化木地板产品，在榫头上头号的5毫米空间内开凿出3道沟槽，使连接拉力直接作用在地板的板面，其优越性在于，即使有轻微的变形，板面上也不易出现开缝现象，榫头、榫槽、还可以互换安装，大大提高了安装的快捷程度，也为日后的维修提供了极大的方便。
此外，地板表板厚度逐渐降低，欧洲实木复合地板表板厚度从4毫米逐渐向3毫米过渡，一个主要原因就是要提高珍贵稀缺树种的利用率，降低生产成本；美国实木复合地板表板厚度一般在1毫为—3毫米，采用最多的是2毫米；在中国为降低生产成本，很多企业都以1.2毫米—2毫米的旋切或刨切单板做多层实木复合地板表板，由于这种地板价格较低，容易被消费者所接受，薄表板将是今后实木复合地板发展的方向。
2004年以来，虽然原材料、运输等费用不断上涨，但木地板的价格却没有跟着上涨，而实际上实木地板原材料的价格已普遍上涨10%左右，但实木地板的价格却未见增幅。尽管如此，也未能阻挡民间资本进入木地板行业的热情，价格危机正好成为木地板行业重新洗牌的良机，在不少中小企业纷纷停产之时，资本雄厚的企业便趁机瞄准了这个行业。
由于木地板原材料的价格普遍上涨，其中最高的涨幅竟在到20%，但木地板行业却由于行业竞争惨烈难以提高零售价格。与此同时，销售量还呈现下降趋势。据各地一些装饰城相关商户提供的数据显示，木地板销售下滑趋势明显，与去年同期的销售量相比下降了将近25%。业内人士说，造成木地板销量下降的原因主要有两个，一是精装房工程占去了一部分市场份额，二是投资性购房者逐渐增多，新房装修出租更多选用低价的瓷砖产品。
由此可见，影响原材料价格和市场销量的因素在短期内难以有根本性的改变，这将促使木地板行业加快整合的步伐。由于地板行业入行门槛较低，一些不具备合格生产能力的企业也能在市场上生存，造成实木地板产品良莠不齐，成为消费者投诉热点之一。而市场环境的剧烈变化将有利于品牌企业、规模企业占据更多的市场份额。同时，大企业也在不断加快开发高科技含量的新产品，以获取合理的利润，木地板行业内的大整合将不可避免，而首当其冲的即为资本市场的介入。
尽管目前木地板和木业市场份额有减少的趋势，但更多的木地板业内人士更看好其增长的潜力，尤其是以林木企业为主。木地板业作为林业的下游产业，对于完善其产业链是极其关键的一步。这些有意进入木地板行业的企业除了传统的如吉林森工（600189）、宜华木业（600978）、等企业外，更有新疆屯河（600737）、北亚集团（600705）等上市公司。
在中小木地板企业陷入行业整合的困局之时，上市公司正是凭借其企业品牌与资金实力通过并购、直接投资等手段能够以更快的速度进入市场占领先机。据分析，由于原材料价格持续上涨和市场环境的急剧变化，中小木地板生产企业将逐渐从市场上消失，而一些实力较强的大企业将牢牢占据市场地位。
那么，木地板行业未来的突破口究竟在那里呢？
在木地板市场经历过早前的供不应求到现在的供大于求的转变后，木地板行业开始愈加成熟，今后木地板市场的突破口已并非仅仅局限于此前所惯用的“价格战”伎俩，更多的是要从市场需求上寻求更宽的突破口。
其具体表现为：
1、规模化上档次
企业规模化生产将带来稳定的产品质量和实惠的价格，这会让消费者在今后挑选强化木地板时更加轻松和放心。在木地板新一轮的市场竞争当中，规模化生产成了行业内公认的发展方向，其中强化木地板更适合于规模化生产，通过大规模生产来降低生产成本，从而使产品具有更加强烈的竞争力。
2、产品创新
产品创新也是企业之间竞争的主要手段，然而在木地板行业，花色和品种的创新速度远远赶不上模仿者和追赶者的速度，这也成了很多企业在产品研发中最头痛的一件事情。
然而正是由于模仿者追赶的步伐，让更多的木地板企业忘记了用专利技术来保护自身而深受追赶者的伤害，到最后自己倒变成了一个模仿者。正是在市场多元化以及消费者追求个性化的时候，产品创新显然必须成为主旋律。业内人士表示，产品创新除了依靠国内外的大环境对于品牌专利的保护，在目前的市场环境下，企业自身对于专利产品的保护意识要求也应大有提高。
3、处理好品牌与价格
在众多装饰市场中，70元/平方米左右的木地板正是业内人士所谓的“分水岭”，这是一个保障产品质量的较为实际的价格，一般而言，低于这个价格的木地板质量以及售后服务等均将成为主要投诉热点，而高于这个价格以上的品种是否就无此忧呢？倒也未必，因为也不乏劣质品牌反以高价格来迷惑消费者。对于木地板这样大面积铺装的材料来说，选择正规品牌仍然是家人健康的一个保障。
业内普遍认为在符合国家质量标准的前提下，每平方米70元可以说是一道消费警戒线，因为从合格产品的成本上考虑，低于70元的价格必会在质量和环保上大打折扣。
品牌的价值在市场的竞争中也占有越来越重的分量，就这点来说，品牌就是价值，形成强势品牌不仅对于企业来说是一个发展方向，对于消费者来说更是一种品质保障。木地板应该在下轮的竞争中努力摆脱低价的漩涡，让木地板步入品牌消费、时尚消费的良性阶段。
作为中国木地板行业的领头羊，圣象集团为适应未来的战略发展需要，从上世纪1999年起，即紧锣密鼓地连连布下重棋——
1999年，圣象集团在新加坡上市，同时更名为亚洲创建。
2000年1月，圣象实业（深圳）有限公司成立，总投资2000万美元的国内最大强化木地板生产基地开建。
2001年2月，拥有两条具有国际一流水平，年产1600万立方米板材的生产线在深圳基地正式投产，在3至5年中，其年产量可达3000至5000万立方米。
2002年，圣象集团与大亚科技两大上市公司强强联合，在江苏丹阳投资25亿元人民币建造亚洲最大年产150万立方米板材生产厂。
2003年7月，投资4500万美元的亚洲创建（河源）木业有限公司成立。
2004年7月，亚洲创建正式投产，年产能达20万立方米，年销售额4亿元人民币，其中提供圣象强化木地板的高密度纤维板材10万立方米。
2004年10月，固定投资200万元的圣象检验中心成立，该中心实验室可按国家标准，欧洲标准，日本标准对人造板进行检测，中心已获中国实验室国家认可委员会认可。这也是中国人造板业唯一一家提出认可申请的企业实验室。
圣象的扩张是惊人的。
除上述生产基地的创建之外，自2002年起，圣象正式做出向产业上游扩展的战略决策，共在全国近10个省市规划建设有240万亩速生林基地，并完成部分基地的建设，为业内最大规模。仅在深圳，圣象将每年投入150万元用于速生林建设，随着河源工厂的投产以及惠州刨花板项目的启动。其还计划在未来5年内逐步在河源、惠州附近进一步加大速生林基地的建设。
经过10年时间的经营与发展，圣象集团在国内各地已拥有700多家专卖店，连续6年实现中国销量第一，并完成由种植——板材生产——强化木地板生产——终端销售的产业链上下游整合，无论板材生产、强化木地板生产和销售网络，都为国内同行业最大规模，成为中国木地板行业当之无愧的第一品牌。
