新版考纲中，混合型和适应性的项目将会占大概50%左右的题目，且会增加多选题。故本次为大家分享敏捷专项题目的讲解，共47题，其中也将会包含几道多选题，让大家先提前熟悉下。
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21、相关方经常打电话和发邮件给开发团队以获取项目的状态，从而对团队的进展产生负面影响。敏捷教练应该如何处理这种情况？
A.将该问题升级上报给项目发起人
B.指导相关方进行适当的敏捷实践
C.将相关方引荐给产品负责人
D.让团队决定如何处理此问题
22、当一个敏捷团队进行第七次迭代时，一个新相关方加入了该项目。相关方经常联系团队成员以请求信息并质疑他们的方法。Scrum主管注意到团队的生产力下降了。对于Scrum主管来说，最好的行动方案是什么？
A.清除妨碍团队进展的障碍和阻碍
B.鼓励团队与相关方互动，并满足他们的需求
C.将团队从相关方和任何其他外部影响中隔离出来
D.为团队提供他们需要的任何东西，以提高他们的积极性和生产力
23、在迭代回顾会议上，团队回顾了上一次迭代的各种指标。度量标准包括速度、吞吐量和在制品（WIP）。团队成员分析数据并得出结论，他们的周期时间非常高，应该减少。这个团队向项目经理寻求建议。项目经理最好建议以下哪个选项？
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21、相关方经常打电话和发邮件给开发团队以获取项目的状态，从而对团队的进展产生负面影响。敏捷教练应该如何处理这种情况？
A.将该问题升级上报给项目发起人
B.指导相关方进行适当的敏捷实践
C.将相关方引荐给产品负责人
D.让团队决定如何处理此问题
22、当一个敏捷团队进行第七次迭代时，一个新相关方加入了该项目。相关方经常联系团队成员以请求信息并质疑他们的方法。Scrum主管注意到团队的生产力下降了。对于Scrum主管来说，最好的行动方案是什么？
A.清除妨碍团队进展的障碍和阻碍
B.鼓励团队与相关方互动，并满足他们的需求
C.将团队从相关方和任何其他外部影响中隔离出来
D.为团队提供他们需要的任何东西，以提高他们的积极性和生产力
23、在迭代回顾会议上，团队回顾了上一次迭代的各种指标。度量标准包括速度、吞吐量和在制品（WIP）。团队成员分析数据并得出结论，他们的周期时间非常高，应该减少。这个团队向项目经理寻求建议。项目经理最好建议以下哪个选项？