【课程背景】
今天不乏挑战性的机会，在这个特殊的年代，无论数量还是复杂程度，挑战似乎越来越多。挑战本身不是问题，问题是领导者应如何应对挑战，并通过不断地努力，带领大家迎接挑战走向卓越。作为卓越的领导者应具备哪些共同的领导行为呢？
美国领导力专家詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳（James Kouzes & Barry Posner）经过30年的研究和对几千个领导者实践案例的分析，提炼出卓越领导五种习惯行为和十大承诺，并给出了具体的行动指南。
本课程讨论的是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就；讲述的是领导者如何通过实际行动，把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为革新，把分裂化为团结，把风险化为奖赏；讲述的是如何使一位平凡的领导者带领自己员工做出非凡的贡献。
【课程收益】
通过参加领越领导力研修，领导者将找到解决以下问题的方法和路径：
1.作为领导者，指导我行动的价值观是什么
2.如何最好地为他人做出榜样
3.如何才能提高共启愿景的能力，感召大家向共同目标前进
4.如何创造出一个有利于创新和变革的环境
5.如何打造一支相互信任、团结合作的团队.
6.如何增强下属自主意识、提升能力和自信心
7.如何更好地认可他人，激励他人
8.如何营造一种集体主义氛围，庆祝价值的实现和胜利
【课程对象】
今天不乏挑战性的机会，在这个特殊的年代，无论数量还是复杂程度，挑战似乎越来越多。挑战本身不是问题，问题是领导者应如何应对挑战，并通过不断地努力，带领大家迎接挑战走向卓越。作为卓越的领导者应具备哪些共同的领导行为呢？
美国领导力专家詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳（James Kouzes & Barry Posner）经过30年的研究和对几千个领导者实践案例的分析，提炼出卓越领导五种习惯行为和十大承诺，并给出了具体的行动指南。
本课程讨论的是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就；讲述的是领导者如何通过实际行动，把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为革新，把分裂化为团结，把风险化为奖赏；讲述的是如何使一位平凡的领导者带领自己员工做出非凡的贡献。
【课程收益】
通过参加领越领导力研修，领导者将找到解决以下问题的方法和路径：
1.作为领导者，指导我行动的价值观是什么
2.如何最好地为他人做出榜样
3.如何才能提高共启愿景的能力，感召大家向共同目标前进
4.如何创造出一个有利于创新和变革的环境
5.如何打造一支相互信任、团结合作的团队.
6.如何增强下属自主意识、提升能力和自信心
7.如何更好地认可他人，激励他人
8.如何营造一种集体主义氛围，庆祝价值的实现和胜利
【课程对象】