【课程背景】
人力资源管理最难的是招人与选人。招人与选人必须依据一定的方法和工具推进。据统计，企业招聘选人决策，只有33%是精准的，存在着很大的人岗不匹配风险，而这个关口又是企业要重点攻克的课题，因而企业HR及各用人部门需要掌握一定的招聘面试技巧，尤其是如何面试识人。本课程帮助企业强化招聘面试流程管理，提升面试的标准化操作，让面试这件事变得规范、可控，以此助力企业减少识别人才风险，提升招聘面试选人的精准度，使企业HR工作更具有方法，提升招人识人的能力水平。
【课程收益】
1、优化招聘面试流程。
2、提升人力资源招聘录用的精准度。
3、深度认识一个真正的他人，破解识人难题。
4、提升人岗匹配度，提升团队绩效。
5、减少选人决策风险。
【课程特色】
识人用人，有趣有料；高频互动；精彩阐述，授之以渔；助力提升；
【授课对象】
人力资源从业人员、招聘专员、各级管理人员
【课程时长】
1天（6小时/天）
人力资源管理最难的是招人与选人。招人与选人必须依据一定的方法和工具推进。据统计，企业招聘选人决策，只有33%是精准的，存在着很大的人岗不匹配风险，而这个关口又是企业要重点攻克的课题，因而企业HR及各用人部门需要掌握一定的招聘面试技巧，尤其是如何面试识人。本课程帮助企业强化招聘面试流程管理，提升面试的标准化操作，让面试这件事变得规范、可控，以此助力企业减少识别人才风险，提升招聘面试选人的精准度，使企业HR工作更具有方法，提升招人识人的能力水平。
【课程收益】
1、优化招聘面试流程。
2、提升人力资源招聘录用的精准度。
3、深度认识一个真正的他人，破解识人难题。
4、提升人岗匹配度，提升团队绩效。
5、减少选人决策风险。
【课程特色】
识人用人，有趣有料；高频互动；精彩阐述，授之以渔；助力提升；
【授课对象】
人力资源从业人员、招聘专员、各级管理人员
【课程时长】
1天（6小时/天）