课程背景
执行力就是取得成果的能力,也包括过程中的方法和态度。任何企业中,执行力都是管理者的主要技能,不仅自身要有很强的执行力,同时还要能够带领团队取得部门的成果。本课程从执行力的五个步骤,三个维度,从理论到实践,全方位的提升执行落地的综合能力。
核心收益
帮助学员了解执行力的定义和原理
帮助学员了解如何与下属共识目标的行事原则
学习如何正确的委派和授权
帮助学员了解如何制定计划并进行绩效管理
如何进行辅导和复盘
参与学员:管理者及储备干部
培训时长:1天
课程内容:
序言:执行的定义
1. 执行的三要素:成果、方法、态度
2. 三种成果:工作结果、成长结果、关系结果
3. 执行的六个步骤
第一章:明方向:做正确的事
1,明确团队目标
l 小组讨论:沙漠求生
l 目标的S
执行力就是取得成果的能力,也包括过程中的方法和态度。任何企业中,执行力都是管理者的主要技能,不仅自身要有很强的执行力,同时还要能够带领团队取得部门的成果。本课程从执行力的五个步骤,三个维度,从理论到实践,全方位的提升执行落地的综合能力。
核心收益
帮助学员了解执行力的定义和原理
帮助学员了解如何与下属共识目标的行事原则
学习如何正确的委派和授权
帮助学员了解如何制定计划并进行绩效管理
如何进行辅导和复盘
参与学员:管理者及储备干部
培训时长:1天
课程内容:
序言:执行的定义
1.
2.
3.
第一章:明方向:做正确的事
1,明确团队目标
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