【课程背景】
建团队、搭班子、带队伍、育人才是企业各层级管理人员需要面临的课题。这个课题关系到企业的生存与成长，关系到企业发展与强大。对于管理者个人而言，掌握了团队建设的原理和方法，有助于提升个人领导力，提升团队绩效，从而让管理变得轻松、游刃有余。在企业中存在的诸多问题的根源，往往都是出在团队上。对管理层而言，绩效不良问题多，管理困难无方法，员工离职高、人心散，此类现状，多半是因缺乏团队建设的方法与经验。
本课程通过务实的案例、有用的知识、实操的方法与工具，剖析了优秀团队的特征、团队搭建的方法、团长树立威信的艺术，团队管理的规则与技能，帮助管理者提升认知，教会方法，促进团队走向高绩效。
【课程收益】
掌握团队管理的基本内容与基本原理；
认识团队搭建的流程步骤和基本框架；
掌握团队建设与管理的工具和常用手段；
懂得培育团队后备人才；
学会团队管理的方法技巧
【课程特色】
强化认知，传授经验；精准案例，高频互动；精彩阐述，授之以渔；多项工具，辅之实操；
【课程对象】
企业各级管理者、储备干部、项目经理
【课程时长】
1天（6小时/天）
建团队、搭班子、带队伍、育人才是企业各层级管理人员需要面临的课题。这个课题关系到企业的生存与成长，关系到企业发展与强大。对于管理者个人而言，掌握了团队建设的原理和方法，有助于提升个人领导力，提升团队绩效，从而让管理变得轻松、游刃有余。在企业中存在的诸多问题的根源，往往都是出在团队上。对管理层而言，绩效不良问题多，管理困难无方法，员工离职高、人心散，此类现状，多半是因缺乏团队建设的方法与经验。
本课程通过务实的案例、有用的知识、实操的方法与工具，剖析了优秀团队的特征、团队搭建的方法、团长树立威信的艺术，团队管理的规则与技能，帮助管理者提升认知，教会方法，促进团队走向高绩效。
【课程收益】
掌握团队管理的基本内容与基本原理；
认识团队搭建的流程步骤和基本框架；
掌握团队建设与管理的工具和常用手段；
懂得培育团队后备人才；
学会团队管理的方法技巧
【课程特色】
强化认知，传授经验；精准案例，高频互动；精彩阐述，授之以渔；多项工具，辅之实操；
【课程对象】
企业各级管理者、储备干部、项目经理
【课程时长】
1天（6小时/天）