课程背景：
当我们谈论中小企业培训的时候，无非三件事：培训投入、培训目标、培训方式。
先说培训投入：
2000年，我们谈论——中小企业的培训要不要花钱？
2010年，我们谈论——中小企业的培训如何少花钱，多学习？
2020年，疫情让我们看到除了发展，我们不得不面对的还有改变！所以本课程将用2小时教你如何——中小企业的培训如何花更少的钱，学更多东西？
——能不能不花钱，也学习？
——最好能花别人的钱，自己得到提升！
再看培训目标：
2000年，培训为了——我们公司是有培训的
2010年，培训为了——按照公司工作的方法和标准来工作
2020年，工作方式、工作内容、甚至岗位职责都有可能发生变化，互联网上没有什么找不到，企业培训不再是员工学习知识，而是——
如何通过让员工学习，更好的了解、管理团队！创造更好的业绩！2个小时告诉你答案！
最后是学习方式：
2000年，企业培训是——大家一起来上课
2010年，企业培训是——如何在工作中学习
2020年，企业培训是——随时随地都要学习！通过2小时的学习，你会发现培训不再是一项工作，当培训管理成为了HR的管理工具，当企业培训成为了“员工行为大数据”！
当我们谈论中小企业培训的时候，无非三件事：培训投入、培训目标、培训方式。
先说培训投入：
2000年，我们谈论——中小企业的培训要不要花钱？
2010年，我们谈论——中小企业的培训如何少花钱，多学习？
2020年，疫情让我们看到除了发展，我们不得不面对的还有改变！所以本课程将用2小时教你如何——中小企业的培训如何花更少的钱，学更多东西？
——能不能不花钱，也学习？
——最好能花别人的钱，自己得到提升！
再看培训目标：
2000年，培训为了——我们公司是有培训的
2010年，培训为了——按照公司工作的方法和标准来工作
2020年，工作方式、工作内容、甚至岗位职责都有可能发生变化，互联网上没有什么找不到，企业培训不再是员工学习知识，而是——
如何通过让员工学习，更好的了解、管理团队！创造更好的业绩！2个小时告诉你答案！
最后是学习方式：
2000年，企业培训是——大家一起来上课
2010年，企业培训是——如何在工作中学习
2020年，企业培训是——随时随地都要学习！通过2小时的学习，你会发现培训不再是一项工作，当培训管理成为了HR的管理工具，当企业培训成为了“员工行为大数据”！